Дипломные работы бесплатно
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
Заказать
   » Главная  » Управление персоналом  » Разработка программы управления развитием организационной культуры в образовательном учреждении (на примере муниципального районного детского дома-школы с. Березово Кемеровского района)

 


Введение …………………………………………………………………….

Глава 1 Теоретические основы управления организационной культурой в образовательном учреждении.

1.1. Организационная культура как элемент организации……………….

1.2. Подходы к типологии организационной культуры………………….

1.3. Особенности управления развитием организационной культуры в

образовательном учреждении……………………………………………………..

Глава 2 Программа управления развитием организационной культуры в Муниципальном районном детском доме- школе с.Березово Кемеровского района

2.1. Общая характеристика учреждения………………………………….

2.2. Анализ организационной культуры. Постановка задач развития…..

2.3. Содержание и механизмы управления развитием организационной

культуры в образовательном учреждении………………………………..

Заключение ……………………………………………………………….

Список литературы ………………………………………………………

Приложение ……………………………………………………………….

Вторая половина XX века в нашей стране характеризуется высочайшей активностью научных интересов к изучению феномена культура. При этом каждый из исследователей вносит свои дополнения в понимание слова "культура" - одного из самых распространенных и широко используемых в повседневной жизни человека: культура поведения, культура общения, культура общества, национальная культура, мировая культура, художественная культура и т.д.

Организация, согласно определению, помещенному в современном Энциклопедическом словаре, есть объединение людей, совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур. Организация - сложный механизм, основой жизненного потенциала которого является организационная культура: то, ради чего люди стали членами организации; то, как строятся отношения между ними; какие устойчивые нормы и принципы жизни и деятельности организации они разделяют; что, по их мнению, хорошо, а что плохо, и многое другое из того, что относится к ценностям и нормам. Все это не только отличает одну организацию от другой, но и существенно предопределяет успех функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе. Организационная культура не так явно проявляется на поверхности, ее трудно "пощупать". Если можно говорить о том, что организация имеет "душу", то этой душой является организационная культура [4; 11].

работа не полностью

 

Дисциплина: Управление персоналом