Сегодня успех деятельности фирмы во многом зависят от творческой активности работников, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения, в понимании того, что общий успех может сложиться только в том случае, если каждый работник будет работать на пределе своих возможностей.
Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов системы управления персоналом, которая включает разработку подходов к проблеме; разработку стратегии кадровой политики; разработку и осуществление на практике методов руководства.
В дипломной работе рассматривается значение управления персоналом для обеспечения безопасности деятельности фирмы. Показывается, что от правильно выбранных методов отбора персонала и четко сформированных требований к кандидату, зависит последующая деятельность по управлению человеческими ресурсами.
Цель исследования состоит в определении мер по повышению эффективности работы службы управления персоналом для обеспечения безопасности деятельности фирмы. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:
1. исследовать основные направления совершенствования организации работы с персоналом фирмы;
2. выявить значение и возможности использования результатов оценки профессионального уровня персонала и их квалификации для безопасности деятельности фирмы;
3. определить значимость решения организационных вопросов при управлении персоналом;
4. определить, какую роль играют служба безопасности для обеспечения безопасности деятельности фирмы.
Для решения поставленных задач выбрана следующая структура дипломной работы.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и литературы и трех приложений.
Первая глава посвящена основам управления персоналом в целях обеспечения безопасности деятельности фирмы. Рассматриваются моменты формирования и развития кадровой политики, а также необходимость стратегического управления персоналом.
Вторая глава дипломной работы посвящена непосредственно проблемам кадрового обеспечения фирмы. Освещаются методы принятия кандидатов на работу, а также их оценка и мотивация труда. Рассматриваются вопросы, возникающие в процессе формирования кадрового резерва; каким образом происходит процесс отбора персонала (его этапы); испытательный срок, предварительная стажировка и аттестация как формы развития персонала, приоритетность выбора кандидата из собственного состава.
В третьей главе рассматриваются основные направления совершенствования технологий работы с персоналом, а именно: требования к службе безопасности фирмы, решение организационных вопросов, предпосылки в улучшении работы с персоналом и применение информационных технологий в управлении персоналом.
Приложениями к дипломной работе являются:
- «Схема проведения интервью с кандидатом на вакантную должность» (приложение 1);
- «Положение о порядке приема на работу в организацию и увольнение» (приложение 2);
- «Форма аттестационной характеристики» (приложение 3).
Актуальность данной работы определяется прежде всего ее своевременностью, потому что вопросы управления персоналом в настоящее время включается в число главных при решении проблем безопасности деятельности фирмы, обеспечения информационной безопасности и сохранности всех материальных ресурсов.
Уделяется необходимое внимание теоретическим аспектам управления персоналом, вопросам обеспечения безопасности фирмы, организации работы службы безопасности.
|