Введение

1. Система стимулирования труда – ее роль и значение в повышении эффективности труда работников предприятий на современном этапе

1.1. Роль, сущность и задачи стимулирования труда работников

1.2. Принципы создания оптимальной системы стимулирования труда работников в современных условиях

1.3. Формы и системы оплаты труда работников

2. Характеристика организационно-экономической деятельности ООО «Прогрессивные Медицинские Технологии»

2.1. Общая характеристика предприятия, построение аппарата управления, его задачи и функции

2.2 Материально-техническая база предприятия

2.3 Анализ основных экономических показателей экономической деятельности предприятия (расчеты с формулами)

3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы стимулирования в ООО «Прогрессивные Медицинские Технологии»

3.1. Анализ системы материального стимулирования работников на предприятии

3.2. Разработка рекомендаций по оптимизации системы материального стимулирования труда работников предприятия и оценка ее эффективности

Заключение

Список использованных источников и литературы

нет

1. Абрамова Е. Система мотивации и увлеченные подчиненные //Директор-инфо.-2008.-№ 3.

2. Адаптивное управление фирмой / Кудин В.С., Лычагин М.В. и др. / Новосибирская Государственная академия экономики и управления. Новосибирск, 2005. 149 с.

3. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. – 2009. – № 1. – С.90–92.

4. Бабаева Л., Чирикова А. Женщины в бизнесе // Человек и труд. – 2007. – № 12. – С.89–93.

5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом организации. Учебник для вузов. М.: Экономика и финансы. 2006.-421с.

6. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования //Кадры предприятия.-2009.-№ 7-8.

7. Беляев В.К. Новое в управлении экономикой предприятия: Справочно-методическое пособие. Иркутск: Изд-во Иркутскоого ун-та, 2004. 219 с.

8. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Интеллектуальный капитал развития фирмы //Менеджмент в России и за рубежом.-2008.-№4.-с.13.

9. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка; учебное пособие. – М.: ОАО “Издательство “Экономика”, 2008.-298с.

10. Бланк И.А. Торговый менеджмент. - Киев: УФИМБ, 2003.-376с.

11. Бурмистров А., Газенко Н. Какие методы повышения мотивации персонала является наиболее действенными? // Управление персоналом. – 2007 - №7.-С.23-25

12. Буров В. П., Морошкин В. А., Ушаков В. А. Стратегия управления фирмой: Моделирование. Практикум. Деловая игра / М.: ЦИПККАП, 2006.-321с.

13. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: Учебное пособие для сред.-спец. Учеб. заведений. - М.: Элит - 2005. - 304с.

14. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов.-М.: Гардарика,2008

15. Волгин А. П. Управление персонал в условиях рыночной экономики (опыт зарубежных стран). М.: Финансы и статистика. 2005.-326с.

16. Волгин Н. Мотивационная основа эффективности труда // Человек и труд. – 2007 - №4.-С.34-35

17. Волгин Н.А. Опыт подготовки и стимулирования труда государственных служащих в Японии / Н.А. Волгин; Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. – М.: РАГС, 2006. – 275с.

18. Волгин Н.А., Николаев С.В. Доходы работника и результативность производства: (Проблемы, реалии, перспективы). – М.: Универсум, 2007. – 274с.

19. Гаврилин Юрий Федорович. Маркетинг. Стратегия и тактика менеджера: Учеб. пособие / - Челябинск, 2005. –287с.

20. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов.-М.:Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М,2008.

21. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - С. 685.

22. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика. – 2009 - №1.-С.24

23. Дафт Р.Л. Менеджмент.-СПб.:Питер, 2005.

24. Дружинин Е., Кортьева Н. Менеджер-инноватор: от идеи к ее реализации.//Управление персоналом.-2008.-№ 1.

25. Дункан Д.У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики.-М.: Дело, 2006.

26. Елендо Е. Секреты эффективного найма. (http://career.kaluga.ru).

27. Журавлев П.В., Кулапов М.Н.,Сухарев С.А. Мировой опыт в управлении персоналом. М., 2004.

28. Загоруйко И., Федоров В. Как управлять персоналом коммерческой организации // Человек и труд. – 2009. – №1. – С. 101–106.

29. Зайцев О.А.,Радугин А.А.Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Науч.редактор А.А. Радугин. –М.: Центр, 2008.

30. Кабаченко Т.С. Психология управления: учебное пособие.-М.,2004.

31. Карданская Н.Л. Основы принятия управленческих решений. М.: Рус. делов. лит., 2006. 288 с.

32. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика // Человек и труд. – 2007 - №10.-С.45-46

33. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА, 2005.

34. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. - М.: Прогресс,2005 - 432с.

35. Кокин Ю. Теория заработной платы и современные реалии оплаты труда в России // Человек и труд. – 2006. – №7. – С. 83–87.

36. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. – 2008 - №1.-С.25

37. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2007. – №10. – С. 90–92.

38. Кочеткова А. И. Основы управления персоналом. М.: Теис, 2004.

39. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. Учебник для ВУЗов. – М.: Русская деловая литература, 2008.

40. Крутик А.Б. Маркушевич О.Г. Механизм управления предприятием в условиях свободной экономики.-М.,2005.

41. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2005.

42. Менеджмент/Автор-составитель Г. Б. Казначевская - Ростов н/Д: «Феникс», 2005.

43. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. –М.: Дело, 2004.

44. Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. В 2-х.-т. СПб.:Экономическая школа, 2006.

45. Мильчакова Н.А. Новая стратегия российского менеджмента. Управление экономикой в переходный период. М.: 2007. 398с.

46. Мотивация персонала: премировать или похвалить? //Кадровый менеджмент , №1[5], февраль 2009. (http://www.hrm.ru).

47. Мурашов М. Нематериальная мотивация персонала. Как заставить сотрудников поверить в себя?//Кадровый менеджмент , №2[6], март 2008. (http://www.hrm.ru)

48. Научная организация труда в управлении производственным коллективом: Общеотраслевые научно-методические рекомендации. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономика, 2004. – 286с.

49. Никифорова А.А. Оплата за производительность труда //Труд за рубежом. – 2009. – №3. – С.51–65.

50. Общий и специальный менеджмент: Учебн. пособие: В двух ч./ Под общ. ред. А.Л. Гапоненко, А.Н. Панкрухина. - М.: Изд-во РАГС, 2005.-491с.

51. Основы управления персоналом / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков и др. – М.: Высшая школа, 2005.

52. Романенко И.В. Управление персоналом :Конспект лекций.-СПб., 2006.

53. Травин В.В. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М: Юристъ, 2004, - 496с.

54. Туркулец Н. Делегирование полномочий: инструмент мотивации сотрудников// Кадровый менеджмент, №6[10], сентябрь 2007. (http://www.hrm.ru).

55. Управление человеческими ресурсами: Учебное пособие. / П. В. Журавлёв Ю. Г. Одегов. - М.: Издательство «Эксперимент», 2005.

56. Чемеков В. Стратегические цели компании и мотивация персонала //Человек и труд.-2007.-№ 9.

57. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Изд. 2-е Изм. и доп. - М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА - ИНФРА-М), 2004.-560с.

58. Яковлев Р. Реформирование оплаты труда, возрождение ее основных функций //Человек и труд. – 2008. – №7. – С.67–70.

работа неполностью