Введение……………………………………………………………………………………

1 Теоретические основы системы мотивации персонала организации..………………....2

1.1 Содержание понятия "система мотивации"…..…………………………………....2

1.2 Методы мотивирования персонала……………………..………………………...…..7

1.3 Основные теории мотивации ……………………………………………………….11

2 Анализ деятельности и системы мотивации персонала в ООО "Золотые узоры" ....21

2.1 Общая характеристика ООО "Золотые узоры"……………………………...…..21

2.2 Организационно-экономическая характеристика ООО "Золотые узоры"……..31 2.3 Анализ ситемы управления и мотивации персонала ООО "Золотые узоры".......38

2.4 Выводы по результатам анализа.Задание на организационный проект …….....

3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивациии персонала в ООО "Золотые узоры"………………………………………………………………..…….61

3.1Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала………….61

3.2 Расчет социально-экономической эффективности проектных мероприятий..…

3.3 План-график внедрения мероприятий…………………………………..……….

Заключение………………………………………………………………………………..

Список использованных источников

Приложения ……………………….

Введение

Мотивация сотрудников занимает одно из центральных мест в управлении персоналом, поскольку она выступает непосредственной причиной их поведения. Руководители всегда сознавали, что в современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления им. Для этого нужно знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.

Суть мотивации сотрудников в современном менеджменте состоит в познании и реализации путей их личных интересов, предоставлении им возможностей реализовать себя в процессе достижения целей организации.

Основная цель системы мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия.

Между тем, определенной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников сегодня и наиболее эффективных методов управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает. Тот фактор, который сегодня мотивирует конкретного человека к интенсивному труду, завтра может быть не эффективен для этого человека.

ДП-2068752-080505-УП1-19-10

Лист № докум. Подп. Дата

Студент Совершенствование системы мотивации персонала организации

(на примере ООО "Золотые) узоры") Лит. Лист Листов

Руковод. У 5

Консульт.

МГУПИ

Н. контр.

Зав. каф.

Никто точно не может сказать, как детально действует механизм мотивации, какой силы должен быть мотивирующий фактор, когда он сработает и почему. Руководитель организации должен сам выбирать каким образом стимулировать каждого работника для достижения целей организации. Если этот выбор сделан удачно, то руководитель получает возможность координировать усилия многих людей и сообща реализовывать потенциальные возможности группы людей на благо процветания фирмы и общества в целом.

Исследования методов и направлений применения механизма мотивации труда в формирующейся рыночной среде представляет собой одну из наиболее важных и сложных задач.

Целью дипломного проекта является изучение теоритических основ и разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации в ООО "Золотые узоры".

Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:

" изучить содержание понятия "система мотивации" труда в современной организации и основные теории мотивации;

" проанализировать деятельность ООО "Золотые узоры", провести исследование системы мотивации работников и выявить её недостатки;

" разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО "Золотые узоры" и рассчитать их социально-экономическую эффективность.

Объектом исследования является система мотивации персонала ООО "Золотые узоры".

Предмет исследования - пути совершенствования системы мотивации в ООО "Золотые узоры".

1. Беляцкий Н.П. Менеджмент. Деловая карьера. - Мн.: Высшая школа, 2005

2. Веселов И.М. Сущность и типовые модели карьеры - СПб: Гамма, 2005

3. Ершова Ю. Управление деловой карьерой - ЦДО: Элитариум, 2004

4. Зиновьев В. , Зиновьева И. Роль психологических аспектов в управлении коллективом// Менеджмент сегодня, № 6, 2008, с.37

5. Иванцевич Дж. М. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления - М.: Дело, 2003

6. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом.- М:ИНФРА-М, 2006

7. Космарская Т.Н. Новые тенденции в развитии профессионального обучения кадров на производстве // Профессиональная подготовка рабочих кадров: Тенденции и проблемы/НИИтруда - М.: 2006.

8. Кручинецкий С.М. Методика формирования нематериальной мотивации// http://www.ippnou.ru/

9. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Уч. Пособие. Омега-Л, 2008

10. Магура М. Как повысить отдачу от обучения персонала // Управление персоналом, № 11, 2006 (51)

11. Музыченко В. В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ. высш. учеб. заведений - М.: Издательский центр "Академия", 2003

12. Макарова И.К. Управление персоналом. Учебник. - М: Юриспруденция, 2007.

13. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие / Под ред, П.В. Шеметова. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2003.

14. Наминач А. Психология карьеры. М: Дело, 2007.

15. Огарков А.А. Управление организацией: учебник/ А.А. Ограков - М: Эксмо, 2006.

16. Одегов Ю.Г. Трудовой потенциал промышленного предприятия. - Саратов: Изд-во Саратовского университета, 2001.

17. Поляков В.А. "Технология карьеры. Практическое руководство": - М.: "Наука" 1989

18. Попов С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие, М., Ось-89, 2005

19. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. СПб.: Серия "Университетский учебник", 2005

20. Справочник директора предприятия. - М.: Инфра-М, 2003.

21. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учеб.-практ. пособие. - 5-е изд. - М.: Дело, 2003.

22. Управление персоналом. Уч. Под ред. Ю.Т. Базаров, Б.Л. Еремина, М:ЮНИТИ, 2007

Примечаний нет.