Введение

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГНИЗАЦИИ

1.1 Система управления персоналом

1.2 Концептуальные основы эффективности управления персоналом

2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛЛОМ НА ПИМЕРЕ ОАО "МЫСКОВСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ"

2.1 Характеристика ОАО "Мысковский завод металлоконструкций"

2.2 Анализ организационной структуры ОАО МЗМК

2.3 Анализ основных технико-экономических показателей

2.4 Анализ показателей обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами. Анализ причин движения и постоянства кадров

2.5 Основные показатели и цели найма и увольнения

2.6 Анализ мероприятий по адаптации, обучению, управлению карьерой персонала и улучшению условий труда

3 ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОАО "МЫСКОВСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ"

3.1. Направления совершенствования системы управления персоналом

3.2. Совершенствование системы управления персоналом

3.3 Оценка социальной и экономической эффективности проектируемых предложений по совершенствованию организации производственного процесса и аттестации персонала

Литература

Преобразования экономики России, направленные на развитие рыночных отношений, потребовали радикального пересмотра концепции управления хозяйственными организациями и обусловили парадигмальные изменения путей и механизмов структурных преобразований современных предприятий, т.к. эффективность функционирования организации зависит, прежде всего, от оптимального использования ресурсов, в том числе - персонала. В условиях реальной конкуренции в организациях рыночной ориентации отдается предпочтение не просто экономическому росту как таковому, а эффективности, достигающейся в результате поиска стратегии развития и тактики поведения предприятий, улучшения методов и форм управления персоналом с учетом объективных и субъективных динамических характеристик всех организационных новаций,

В современных условиях проблема правильного и грамотного построения организационной структуры приобретает особую актуальность. Подлинное реформирование организаций возможно только в признании того, что в условиях перехода к рыночной экономике персонал организации, имеющий доступ к информации и наделенный высокой культурой, рассматривается не как один из экономических факторов, а является ключевым ресурсом, эффективное использование которого становится центральной задачей менеджмента.

Разработка конкретных путей совершенствования управления и поиска организационных резервов роста эффективности предполагает необходимость развития теории управления персоналом в современных условиях и создания научно обоснованной организационной структуры управления.

Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что анализ научной литературы по проблемам менеджмента показывает, что управление персоналом организаций рассматривается как одна из наиболее сложных и много

1. Азрилиан Н. А. Большой экономический словарь / Под ред. Н. А. Азрилияна - М.: Институт новой экономики. 2004. 1376 с.

2. Алехина О. Е. Индикаторы эффективности кадровой политики // Справочник кадровика. - 2007. - №6. - с. 117-120.

3. Антошина О. А. Анализ трудовых показателей // Аудиторские ведомости. - 2007. - № 7. - С. 35-41.

4. Бухонова С. М. Дорошенко Ю. А. Теоретические и методические основы экономической оценки трудового потенциала // Российское предпринимательство. 2006. № 6.

5. Быкова Л. А. Модель адаптации в системе управления персоналом // Справочник кадровика. - № 4. - 113-121.

6. Веснин В.Р. Управление персоналом. М.: Проспект, 2007. - 677с.

7. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. - Минск: "Новое знание", 2000.

8. Кафидов В.В. Управление персоналом. М.Академический Проект. - 2005. - 144с.

9. Кибанов А. Как уменьшить стартовые издержки? Об управлении трудовой адаптацией // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2008. - № 2. - С. 4-15.

10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА -М,2006. -638 с.

11. Кибанов А.Я.Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. пособие - М.: ИНФРА - М, 2006. - 296с.

12. Коротков Э.М. Концепция менеджмента.- М.: ДеКа, 2005. - 451 с.

13. Крошкин Б. П. Организация и методы оценки предприятия / Под ред. проф. Б. П. Кошкина.- М.. 2000. 557 с.

14. Курбатова М. Малоначальственное управление персоналом. // Управление персоналом. - 2007. - № 14. - 72-75.

15. Курман М.В. Движение рабочих кадров промышленных предприятий. - М.: ИСТ-СЕРВИС, 2006. - 491 с.

16. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций - М.: ТОО "Люкс-арт", 2004. - 398с.

17. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. - 5-е изд.; испр. И доп. - М.: Дело, 2004.

18. Магур. М. "Оценка персонала" // Управление персоналом. -2007. - № 20. - с. 10-12.

19. Маслов Е: В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. - М.: ИНФРА-М - Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. - 432с.

20. Мескон М. Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998.

21. Милов Г. Страшно подумать: В какую сумму обходится российским компаниям замена сотрудников // "Ведомости". - 2006. - 26.02.

22. Мильнер Б. З. Теория организации. М.: Инфра - М, 1997.

23. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., "Бизнес - школа "Интел - Синтез", 2005.- 264 с.

24. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016 - 94. - М.: Минтруд России, 1995.

25. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом - М.: Финстатинформ, 2005. - 534.

26. Остапенко В.В.Финансы предприятия: учеб.пособие-М.:Омега-Л,2005. - 303с.

27. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография/Под науч. ред. Ю. Г. Одегова. - М.: Информ-Знание, 2002.- 484 с.

28. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. - 3-е изд., доп. и перераб. - Пенза: ПГАСА, 2004. - 594 с.

29. Рогожин, М. Ю. Организация управления персоналом предприятия Учеб.-практ. пособие / М. Ю. Рогожин. - М.: РДЛ, 2004. - 222 с.

30. Роджер М. Эффективное управление. М.: Финпресс, 1998.

31. Румянцева З. П., Саломатин Н. А.,Акбердин Р. З. и др. Менеджмент организации: Учеб. Пособие. М.: Инфра - М, 1997.

32. Самыгин С.И., др. Управление персоналом. Ростов - на Дону: "Феникс", 2006.-465с

33. Сергиенко С.К., Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала. - М.: Книжный мир, 2004. - 206с.

34. Смагин С.И. Менеджмент персонала. - Ростов - на Дону, "Феникс", 2005.-367с

35. Софиенко А. "Тайная покупка" метод оценки персонала продаж // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2007. - № 5. - С. 42-47.

36. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. - СПб.: Питер, 2004.- 465с

37. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: "Интел-Синтез", 2006.- 268с.

38. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. - М. Дело, 2005. - 310с.

39. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2006 - 396с.

40. Хорват П. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / пер. с нем. - М. Альпина Бизнес Буке. 2005. - 209 с.

41. Цветаев В.М. Управление персоналом - СПб: Питер 2005. - 192 с

42. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 2004. - 467с.

Примечаний нет.