Работ в текущем разделе: [ 1430 ] Дисциплина: Управление персоналом
На уровень вверх
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 92 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
КУПИТЬ | 
Получить демо-версию работы бесплатно
Вы можете купить готовую работу, кликнув ссылку "купить" выше, либо вы можете СКАЧАТЬ данную работу абсолютно БЕСПЛАТНО, выполнив небольшое наше поручение (выполнение его займет у вас от 10 минут до 2 часов в зависимости от стоимости работы). ICQ 4483314, Diplombesplatno@mail.ru, т. (495) 972-80-33.
|
Содержание
|
|
1.Теоретическая часть 3 1.1. СУЩНОСТЬ ПОДБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВО- КРЕДИТНОЙ СФЕРЫ 3 1.2 ОСОБЕННОСТИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ФИНАНСОВО- КРЕДИТНОЙ СФЕРЫ 16 1.3. ОТЕЧЕСТВЕННЫЙ И ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ОТБОРА И АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЯХ ФИНАНСОВО- КРЕДИТНОЙ СФЕРЫ 26 2. Аналитическая часть 39 2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК" 39 2.2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 42 2.3. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЗАО "КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК" 52 2.4. АНАЛИЗ КАДРОВОГО СОСТАВА ОРГАНИЗАЦИИ 66 2.5. АНАЛИЗ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА В ЗАО "КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК" 71 2.6. АНАЛИЗ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ЗАО "КРЕДИТ ЕВРОПА БАНК" 75 2.7. ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ 83 3 Мероприятия по совершенствованию найма, оценки и подбора кадров 69 3.1 РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ПРОЦЕССА НАЙМА, ОЦЕНКИ И ПОДБОРА КАДРОВ 69 3.2 РАЗРАБОТКА ТЕСТОВ ДЛЯ ОЦЕНКИ СОТРУДНИКОВ ПО ОКОНЧАНИЮ АДАПТАЦИОННОГО ПЕРИОДА 72 3.3. РАЗРАБОТКА АТТЕСТАЦИИ СОТРУДНИКОВ 75 3.4. ОПТИМИЗАЦИЯ И ИНФОРМАТИЗАЦИЯ БАНКА 79 3.5. ОПТИМИЗАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 82 |
|
Введение
|
|
Любой организации необходим правильный подбор людей, который был бы в состоянии реализовать стратегию фирмы Подбор персонала - установление идентичности характеристик работника и требований организации, должности. Подбор персонала может осуществляться в виде набора, выдвижения или ротации. Основой правильного подбора кадров является наличие объективной информации о работнике и формальных требованиях к вакантной должности с тем, чтобы обоснованно произвести их соединение. Подбор персонала должен производиться на научной основе, в соответствии с научными принципами, такими как: 1. подбор персонала производится, исходя из конкретных особенностей предприятия и его подразделений 2. подбор персонала осуществляется руководителем или работником отдела кадров 3. подбор персонала осуществляется, исходя из профессиональной подготовки, производственного опыта и качеств работника. 4. состав функциональных обязанностей определяется на основе организационных документов или опыта руководителя под конкретного работника. Стандартно подбор персонала состоит из элементов, представленных на рис. 1. Расчет потребности в кадрах Модели рабочего места Формирование резерва кадров Отбор кадров Рис. 1. Элементы набора кадров Расчет потребности в кадрах. При расчете потребности в кадрах используют различные коэффициенты, например коэффициент текучести кадров. Исходной основой для определения потребности в персонале является штатное расписание. Модели рабочего места - представляют набор количественных и качественных характеристик рабочего места (организация труда - помещение, транспорт, технические средства, подчиненные, оплата труда, социальные блага, социальные гарантии - страховка, пособия, пенсия) и требований к кандидату, претендующему на данное вакантное место (кадровые данные - трудовая книжка, автобиография, характеристика, опыт работника, профессиональные знания, личностные качества - деловые, моральные, психология личности, здоровье, уровень квалификации и т.д.) |
|
Список литературы
|
|
Управление персоналом [Текст]: учебник для вузов/Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.: Юнити, 2009.- с. 468 с. Менеджмент Учебник для вузов/М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др. - М.; Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008.- с. 320с. Старобинский Э.И. Как управлять персоналом М., 2009 г. с. 317 Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие/ Н.И. Кабушкин. – 6-е изд. стереотип. – Мн.: Новое знание,2003. – 336с. Кибанов А.Я., Дуракова М.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма.адаптации и аттестации. М.,2009 Федорова Н.В., Минченкова О.Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2005.- 356с. Аксенова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно // Справочник по управлению персоналом № 6, 2009. Бекетова А. Эволюция найма // Справочник по управлению персоналом № 1, 2006. Краснова С.Р. Когда адаптация необходима // Справочник по управлению персоналом № 6, 2008. МартиросянА. Какие таланты нужны руководителю. // Человек и труд. -2009. - №3. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. - Минск: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2010. –302с. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя Авт. сост. Н.Я. Сацков – Д.: Сталкер, 1998.- 240 с. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. – М.: Экономика, 1998.- 256 с. Кибанов А.Я., Дуракова М.Б. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма.адаптации и аттестации. М.,2009 Место оценки персонала в системе кадрового менеджмента. // Человек и труд. 2006, №6. Одегов Ю.Г. Управление в структурно-логических схемах. М.,2008 Менеджмент: Учебник для вузов/М.М. Максимов, А.В. Игнатова, М.А. Комаров и др. - М.; Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.- с. 320с. Менеджмент организации. Учебное пособие Румянцева З.П., Сагоматин Н.А., Акбердин Р.З. и др. – М.; ИНФРА – М. 2005. Теория и практика управления персоналом: учеб. пособие/ Авт.-преп. Г.В. Щокин.- К.: МАУП, 2008.-256 с Федченко А.А., Одегов Ю.Г. Оплата труда и доходы работников: Учебное пособие. – М.: Дашков и К,2008 – 552с. Управление персоналом: Учебник для вузов/Под. Ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина – М.; юнити, 2009. |
|
Примечания:
|
|
работа не полностью |