ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ 8

1.1 Понятие и основные элементы организации материально-технического обеспечения 8

1.2 Стратегии управления закупками. Политики управления материальным снабжением 19

1.3 Показатели эффективного управления материально-техническим снабжением 25

2. ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ В ООО «РАВОЛ» 41

2.1 Краткая характеристика предприятия 41

2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Равол» 44

2.3 Анализ системы материально-технического снабжения 49

3 ОПТИМИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ В ООО «РАВОЛ» 65

3.1 Совершенствование системы нормирования материалов 65

3.2 Совершенствование методов управления закупками 67

3.3 Расчет экономической ситуации 78

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89

ПРИЛОЖЕНИЯ 92

В связи с коренным изменением условий хозяйствования (в условиях финансового кризиса) многие отечественные предприятия столкнулись с необходимостью смены подходов к выполнению отдельных управленческих функций, в том числе функций снабжения. В условиях рыночных отношений конкурентоспособность предприятия зависит от его способности быстро реагировать на изменения внешней среды. Важнейшей функцией снабжения становится постоянный поиск новых и развитие уже существующих поставщиков, способных удовлетворять новые требования предприятия.

Вопрос «Какой должна быть система материально-технического обеспечения предприятия, чтобы соответствовать новым требованиям?» становится одним из основных в управлении современным предприятиями.

На большинстве предприятиях существует отработанный более или менее стандартный механизм материально-технического обеспечения. Как правило, обеспечение производственного процесса основано на системе складов предприятий-поставщиков, центральных складов и складов снабжаемых подразделений.

Существующая система организации материального снабжения основана на принципе хранения запасов и требует оформления документов о получении необходимых для производства материалов. Схема прохождения документации и материальных потоков при закупках очень разветвленная ввиду естественного желания руководства предприятий вести строгий учет и контроль. Многочисленные специально разработанные формуляры с соответствующими копиями для различных отделов и подразделений создают заметные (весомые) административные издержки.

В настоящее время внимание руководителей большинства предприятий сконцентрировано на снижении издержек. Один из основных резервов для этого - снижение расходов на закупки сырья и комплектующих. Практика показывает, что во многих отраслях за счет грамотного управления снабжением можно снизить расходы на закупки примерно на 10%.

С точки зрения вклада функции снабжения в стратегию развития бизнеса ключевым является оценка влияния организации закупок на достижение стратегических целей компании. Закупочную деятельность можно рассматривать в функциональном плане как избежание проблем и в стратегическом как создание возможностей. Когда функции снабжения в компании не отвечают минимальным ожиданиям, товар необходимого качества и количества отсутствует или не поступает своевременно, неудобство испытывают и внутренние, и внешние клиенты.

Стратегические задачи в области управления закупками, система показателей оценки эффективности закупочной деятельности должны, как минимум, не противоречить финансовым, коммерческим или иным целям. В зависимости от выбранной стратегии позиционирования компании на рынке, сформулированных финансовых целей, определенных сегментов рынка можно определить роль и место закупочного подразделения.

Актуальность темы определяется тем, что в современных условиях цель каждого предприятия - получить наибольшую прибыль при наименьших затратах и наименьшем возможном риске, что в свою очередь требует от руководителей предприятий формирования четкой финансовой политики, элементов которого является организация закупок.

Цель данной работы состоит в изучении организационно-экономических отношений с закупками.

Основными задачами являются:

1) Изучить теоретические и организационно-правовые основы взаимоотношений предприятия с закупками;

2) Представить аналитическую характеристику организации;

3) Исследовать организацию организационно-правовые основы взаимоотношений предприятия с закупками в ООО «Равол»;

4) Разработать направления совершенствования системы материально-технического снабжения.

Объектом изучение организации материально-технического снабжения ООО «Равол»

Методами исследования послужили:

-монографический, то есть исследование по данному предприятию;

-экономико-статистический, то есть расчет показателей в динамике, эффективности использования и состояния объектов;

-расчетно-конструктивный, то есть планирование различных показателей;

-балансовый.

Данные предприятия рассмотрены проанализированы за период 2006-2008 гг.

При рассмотрении вопросов использовались основные нормативные документы, законодательные акты, публикации бухгалтерских периодических изданий, труда специалистов предприятия, данные бухгалтерской, финансовой, статистической отчетности, собственные наблюдения и расчеты.

1. Гражданский кодекс РФ принят Федеральным законом от 20.02.1996 N 18-ФЗ, в ред. от 03.01.2006 N 6-ФЗ, от 10.01.2006 N 18-ФЗ)

2. Налоговый Кодекс Российской Федерации принят 5 августа 2000 года N 117-ФЗ : Часть первая и вторая . в ред. от 13.06.2007 N 272-О,

3. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие - 2-е изд., испр. - М.: Издательство «Дело и сервис». - 2007. - 256 с.

4. Артеменко В.Г., Белендир Н.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Издательство «ДИС». - 2006. - 160 с.

5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – Киев. – 2005. – 528 с.

6. Белых Л.П. Финансы организаций// Бухгалтерский учет. - 2004. - № 10. - с. 92-99

7. Борисов Л. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности // Экономика и жизнь. Бухгалтерское приложение. - 2006. - № 5. - февраль. - с. 17-2

8. Гаджинский А.М. Логистика. - Учебник для высших и средних специальных учебных заведений, М: ИВЦ “Маркетинг”, 2007.-228с

9. Логистика: Учебное пособие/ под ред. Б.А. Аникина. - М: ИНФРА-М, 2006.-327 с.

10. Ефимова О.В. Финансовый анализ. – М. – 2007. – 526 с.

11. Завгородний В.П., Савченко В.Я. Финансы предприятий. - К.: Издательство «Блиц-Информ». - 2006. - 832 с.

12. Клепикова Л.В. Ускорение оборачиваемости капитала и оборотных активов как способ повышения рентабельности и платежеспособности фирмы // Бухгалтерский бюллетень. - 2006. - № 4. - с. 62-67

13. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М. - 2006. - 424 с.

14. Кондраков Н.П. Эккаунтинг для менеджеров. Бухгалтерский учет и финансово-экономический анализ: Учебное пособие. - М.: Дело. - 2006. - 280 с.

15. Маркарьян, Э.А., Методика анализа показателей эффективности производства // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 12. - с. 53-54

16. Любушин Н.П. Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2007. - 471 с.

17. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии . Учеб. пособие - М: ООО «ТК Велби», 2007. - 264с.

18. Лысак Г.И., Иванов И.В. Организация управления предприятием : - М.: Альпина Паблишер, 2006. - 280 с.

19. Макаренко М.В., Махалина О.М. «Производственный менеджмент»: Учеб. пособие для вузов. - М.: «ПРИОР», 2006. - 384с

20. Колпакова Г.М. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности//Бухгалтерский учет, 2007.-№ 4.

21. Новоселов А.В. Бюджетирование как элемент управления финансами компании // Финансовые и бухгалтерские консультации. - №11 ноябрь 2006г., стр 57-64.

22. Неруш Ю.М., «Логистика», учебник для Вузов, М-2007.

23. Николайчук В.Е., «Логистика», учебное пособие, С.-Пб. «Питер»-2002.

24. Мясникова Л.А. Информационная логистика. // РИСК-2007. 77с.

25. Плоткин Б.К. Основы логистики: Учебное пособие,-Л: Изд-во ЛФЭИ, 2006- 54 с.

26. «Промышленная логистика», конспект лекций кафедры и института организации труда при Рейнско-Вестфальской высшей технической школе, Аахен Германия, С.-Пб-2007

27. Останенко В.В. Финансы предприятия : Учеб. пособие. - М.: «Омега- Л», 2005.-304с.

28. Поляк Г.Б., Акодис И.А., Краева Т.А. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Финансы, ЮНИТИ. - 2006. - 518 с.

29. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2006. - 360 с.

30. Попова В.М. Финансовый бизнес-план. Учеб. пособие - М.: «Финансы и статистика», 2006. - 480с.

31. Пятов М.Н. Относительность оценки показателей бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. - 2007. - № 6. - с. 39-40

32. Родионова В.М., Федотова Н.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива. – 2006. - 98 с

33. Русак В.А. Финансовый анализ субъектов хозяйствования. - М.: Высшая школа. - 2005. - 309 с.

34. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Мн.: ООО «Новое знание». - 2006. - 688 с.

35. Синица Л.М., Кожекин Г.Я. Организация производства: Учебное пособие. - Мн.: ИП «Экоперспектива». - 2007. - 438 с.

36. Стражев В.П. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ. - 2006 - 452 с.

37. Шеремет А.Д., Ненашев Е.В. Методика финансового анализа. - М. Инфра-М. - 2006. - 208 с

38. Управление дебиторской задолженностью на предприятии / под общ. Ред. Краюхина Г.А. – СПб. – 2006. – 656 с.

39. Финансовый менеджмент. Теория и практика / под. Ред. Е.С. Стояновой. – М. – 2005. – 656 с.

40. Финансовый менеджмент / Под ред. Е.И. Шохина. – М. – 408 с.

41. Хрукцкий В.Е., Сизова Т.В. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования.- М.6 Финансы и статистика, 2004. - 400с.

42. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России.- М.: «Дело и сервис», 2006. - 544с.

Примечаний нет.