Дипломные работы бесплатно
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
Заказать
   » Главная  » Управление персоналом  » Теоретические аспекты системы управления персоналом на предприятии

 


Теоретические аспекты системы управления

персоналом на предприятии

Проблемы социально-экономических преобразований, происходящие в современном российском обществе, позволили осознать и оценить задачи, стоящие перед работниками служб управления предприятий. Без людей нет организации, без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Несомненно, что управление персоналом является одним из важнейших аспектов теории и практики управления. Под персоналом будем понимать совокупность всех человеческих ресурсов, которыми обладает организация. Это сотрудники организации, партнеры, эксперты, привлекаемые к реализации некоторых проектов, проведения исследований и т.д.

Любая организация создается для выполнения каких-либо целей и нуждается в управлении, а от того насколько эффективно ею управляют, и зависит достижение поставленных задач.

В настоящее время управление персоналом является одним из стратегических направлений развития предприятий, нацеленное на обеспечение всех участников жизнедеятельности организаций высококвалифицированными и мотивированными работниками, на создание творческого трудового коллектива, способного к изменениям, развитию, обновлению.

1) Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. (с изменениями от 24, 25 июля 2002г., 30 июня 2003 г.).

2) Аверин А. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации. - М.: Менеджмент, 2005. - 256 с.

3) Актуальные проблемы управления персоналом / Под ред. Ю.П. Платонова - СПб, Делком, 1997.

4) Арсеньев Ю.Н. Управление персоналом. - М.: Знание, 2005.

5) Базаров Т.Ю. Технология центров оценки для государственных служащих. Проблемы конкурсного отбора. - М.: ИПК ГС, 1999.

6) Базаров Т.Ю. Управление персоналом. - М: ЮНИТИ, 2000.

7) Базаров Т.Ю. Управление персоналом в условиях кризиса: теория и практика антикризисного управления. - М.: ЮНИТИ, 1999.

8) Барков С.А. Управление персоналом. - М.: ЮристЪ, 2001. - 451 с.

9) Башмарин И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов // Кадры. - 2004. - № 1. - С. 15-18.

10) Беляцкий Н.П. Управление персоналом. - Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002. - 352 с.

11) Бойдаченко П.Г. Служба управления персоналом предприятия. - М., 1996.

12) Большаков А.С. Менеджмент. - СПб: Питер, 2000.

13) Вейлл П. Искусство менеджмента. - М.: Наука, 1989.

14) Виханский О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - М.: МГУ, 1998.

15) Волина В. Методы адаптации персонала // Управление персоналом. - 1998. - № 12.

16) Ворожейкин И.Е. Управление социальным развитием организации. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 472 с.

17) Гвишиани П. Новые кадры для новой России // Российская федерация. - 2003. - № 10. - С. 42-43.

18) Герчиков Д.В. Миссия организации и особенности политики управления персоналом // Управление персоналом. - 1999. - № 12. - С. 6-8.

19) Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2000. - 321 с.

20) Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом в международной корпорации. - М., 1996.

21) Григорьев В. Универсальный ключ // Службы кадров. - 2001. - № 4. - С. 12-14.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление персоналом