Работ в текущем разделе: [ 1096 ] Дисциплина: Менеджмент
На уровень вверх
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 90 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
КУПИТЬ | 
Получить демо-версию работы бесплатно
Вы можете купить готовую работу, кликнув ссылку "купить" выше, либо вы можете СКАЧАТЬ данную работу абсолютно БЕСПЛАТНО, выполнив небольшое наше поручение (выполнение его займет у вас от 10 минут до 2 часов в зависимости от стоимости работы). ICQ 4483314, Diplombesplatno@mail.ru, т. (495) 972-80-33.
|
Содержание
|
|
Введение 1 Аспекты установления ответственности работников в организации 1.1 Общие понятия ответственности 1.2 "Механические системы распределения". Их достоинства и недостатки 1.3. Нормативно-правовое регулирование отношений 2 Анализ деятельности "-" 2.1 Характеристика ФГУП "-"…………………………… 2.2 Анализ экономических показателей деятельности "-"………………………… 2.3. Характеристика организационной структуры и системы распределения ответственности в "-"……………………………………………… 3 Совершенствование системы распределения ответственности в "-"………… 3.1 Совершенствование организационной структуры как один из важнейших компонентов совершенствования системы распределения ответственности 3.2 Совершенствование должностных инструкций……………………………….. 4 Безопасность жизнедеятельности на предприятии…………………… 4.1 Опасные и вредные факторы, встречающиеся на производстве………….. 4.2 Рекомендации по улучшению условий труда в помещении………………… Заключение……………………………………………………………………………. Список литературы………………………………………………………………… |
|
Введение
|
|
В настоящее время основной проблемой предприятия при управлении персоналом является подбор квалифицированных кадров. Большое значение при этом имеет задача по определению деловых качеств руководителя. Необходимо совершенствование взаимосвязей и взаимодействий работников управления. Во многих предприятиях недостаточно уделяется внимание вопросам проведения аттестации работников, нормированию труда работников и органов управления. Вопросы управления персоналом можно решить наилучшим образом при использовании комплексного подхода. Особенности отрасли связи, а именно нематериальный характер производства, оказание услуг населению, повышает значимость человеческих ресурсов на предприятии. Объектом для исследования и экспериментальной проверки предложенных методических подходов выбран "-" В настоящее время практически не реализуются на должном уровне вопросы разработки системы ответственности, Необходимо раскрыть сущность ответственности с учётом различных составляющих её элементов. Существующие методические подходы к определению сложности комплекса работ исполнителя сложны для исполнения и требуют много времени. Цель дипломной работы - разработка методологических подходов к разграничению ответственности. Для достижения поставленной задачи необходимо решить следующие задачи: 1. Изучить теоретические аспекты установления ответственности на предприятии 2. Проанализировать деятельность анализируемого предприятия 3. Рассмотреть подходы к разграничению ответственности на предприятии. |
|
Список литературы
|
|
1. Трудовой кодекс РФ // Собрание законодательства Российской Федерации от 7 января 2002 г. N 1 (часть I) ст. 3, ст. 243 2. Ковалев В.И. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации о материальной ответственности работников - М.:"За право военнослужащих", 2003 3. Гуккаев В.Б. Ответственность организаций за неисполнение денежного обязательства // 4. "Консультант бухгалтера", N 7, июль 2002 г. 5. Шарова С.В. Материальная ответственность сторон трудового договора // "Российский налоговый курьер", N 23, декабрь 2002 г. 6. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Высшая школа, 1989. -256 с. 7. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2001.- 374 с. 8. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2002. - 528 с. 9. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА-М, 2002. -189 с. 10. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 763 с. 11. Грачев М.В. Капиталистическое управление. - М.: Экономика, 1998. - 264 с. 12. Грачев М.В. Суперкадры. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 378 с. 13. Как добиться успеха / Под. ред. И.П. Хруцкого. - М.: Республика, 1999. -480 с. 14. Козлова О.В. Основы научного управления производством. - М.: Высшая школа, 1980. - 522 с. 15. Комаров М.А. Менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2002. - 351 с. 16. Котлер Ф. Управление маркетингом - М.: Финансы и статистика, 1990. - 745 с. 17. Кричевский Р.Л. Если Вы руководитель. - М.: Дело ЛТД, 2000. - 375 с. 18. Курс для высшего управленческого персонала / Под ред. Терещенко А.В. - М.: Высшая школа, 1970. - 673 с. 19. Мильнер Б.З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 336 с. 20. Семь нот менеджмента. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 2002. - 424 с. 21. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. - М.: Высшая школа, 1998. - 253 с. 22. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. - 576 с. 23. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. - М.: ИНФРА-М, 1999. - 454 с. 24. Форд Г. Моя жизнь, мои достижения. - М.: Финансы и статистика, 1989. - 443 с. 25. Хоскинг А. Курс предпринимательства. - М.: Международные отношения, 2000. - 338 с. 26. Шамхалов Ф. Американский менеджмент. -М.: Наука, 2000. -345 с. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: "Интел-Синтез", 2001. - 305 с. |
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет. |