Работ в текущем разделе: [ 1096 ] Дисциплина: Менеджмент
На уровень вверх
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 87 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
КУПИТЬ | 
Получить демо-версию работы бесплатно
Вы можете купить готовую работу, кликнув ссылку "купить" выше, либо вы можете СКАЧАТЬ данную работу абсолютно БЕСПЛАТНО, выполнив небольшое наше поручение (выполнение его займет у вас от 10 минут до 2 часов в зависимости от стоимости работы). ICQ 4483314, Diplombesplatno@mail.ru, т. (495) 972-80-33.
|
Содержание
|
|
1. Теоретические основы управления развитием организации 3 1.1 Понятие, цели, задачи и виды управления развитием организации 3 1.2 Особенности формирования концепции или стратегии развития организации 16 2. Управления развитием организации на примере ООО "Огнезащитные технологии" 26 2.1. Краткая характеристика ООО "Огнезащитные технологии" 26 2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации 30 2.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 44 Список использованных источников 68 Приложения 71 |
|
Введение
|
|
Процесс жизнедеятельности каждой организации связан с процессом непрерывного изменения и развития. Организация может существовать и реализовывать стоящие перед ней цели только в том случае, если ее изменения адекватны изменениям и требованиям существующей экономической среды рыночных отношений. Объективными показателями организационного развития и успешности деятельности являются прибыль и рентабельность предприятия. Допустимо выделять несколько закономерных этапов конструктивного развития организации, при условии, что объективными показателями развития выступает рентабельность и прибыль.[4, c. 120] 1 этап - этап становления (первичного накопления капитала). Отличительными характеристиками данной стадии является отсутствие законов и традиций как внутри организации, так и в ее поведении на рынке. Финансовые показатели деятельности не стабильны, элементы планирования финансово-хозяйственной деятельности отсутствуют. Фактор экономического риска имеет высокие показатели. Результаты деятельности персонала не фиксируются, отсутствуют нормы контроля и оценки деятельности подчиненных, четкое разграничение полномочий и должностные инструкции. Персонал выполняет параллельные задачи. Руководитель (он же, как правило, и собственник) лично |
|
Список литературы
|
|
1. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. - М.: Советское радио, 1972. 2. Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2005. 3. Афанасьев Мст., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директора (по материалам обследований 2001-2004 гг.) // Вопросы экономики, 2005, № 5. 4. Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. 5. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 2002. 6. Глинн Дж., Маркова В., Перкинс Д. Учебные материалы по курсу "Стратегия бизнеса". - Новосибирск: Российская академия наук. Сибирское отделение, 2003. 7. Горохов Б. Стратегия и гибкость управления предприятием: трудный баланс // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 4. 8. Гриценко В.Н., Демидова Л.Г. Петров А.Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования. - СПб: Изд-во СпбУЭФ, 1995. 9. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия. - СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2006. 10. Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. - М.: Дело, 1995. 11. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002. 12. Евенко Л. Стратегия в акционерном обществе // Журнал для акционеровъ, 2003, № 7. 13. Идрисов А.Б., Картышев С.Б., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 2001. 14. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. - М.: Экономика, 2002. 15. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л. Предприятие в условиях неопределенности. // Человек и труд, 2004, № 2. 16. Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде. - М.: ОАО "Издательство "Экономика", 2003. 17. Кудин В.С., Лычагин ,Ферапонтова В.П. Адаптивное управление фирмой. - Новосибирск, 2004. 18. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. - СПб., 2005. 19. Лившиц В, Лившиц С. Оптимизация структуры акционерного капитала // Журнал для акционеровъ, 2003, № 4. 20. Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. - Казань, 2006. 21. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2003. 22. Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 2005. 23. Нарзыкулов В. Планирование развития в условиях рыночной экономики (мировой опыт и проблема выбора модели для России) // Вопросы экономики, 2004, № 4. 24. Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006. 25. Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. - СПб.: СПбУЭФ, 2001. 26. Официальный сайт в Интернет ООО "Огнезащитные технологии": www.ozt.ru |
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет. |