Введение……………………………………………………………………………….5

1 Теоретические и методические основы аттестации государственных служащих………………………………………………………………………………6

1.1 Функции и задачи государственных служащих………………………………….6

1.2 Сущность и роль аттестации государственных служащих……………………...9

1.3 Организация, порядок и методы проведения аттестации государственных служащих……………………………………………………………………………….17

2 Анализ социально-экономических показателей, структуры управления и процесса аттестации государственных служащих Управы района Очаково-Матвеевское ЗАО города Москвы………………………………………………….25

2.1 Краткая характеристика и анализ социально-экономических показателей района Очаково-Матвеевское………………………………………………………………….25

2.2 Анализ управления и аттестации государственных служащих Управы района Очаково-Матвеевское………………………………………………………………….45

3 Разработка мероприятий по совершенствованию аттестации государственных служащих в Управе района Очаково-Матвеевское и оценка их социально-экономической эффективности……………………………………63

3.1 Мероприятия по совершенствованию аттестации государственных служащих..63

3.2 Расчет и оценка социально-экономической эффективности проекта…………..67

Заключение…………………………………………………………………………….74

Список использованных источников………………………………………………76

Приложения……………………………………………………………………………79

Актуальность темы исследования обусловлена происходящими на современном этапе изменениями в организации государственных службы, которые требуют от кадрового персонала освоения новых знаний, перераспределения своих жизненных ресурсов и резервов, развития потенциальных способностей, овладения новых методов и технологий аттестации государственных служащих с использованием новейших научных разработок.

Актуальность темы исследования определяется также решением проблемы профессиональной компетентности государственных служащих на всех уровнях управления и возросшей потребностью в постоянном развитии у государственных служащих способности к саморазвитию. Не менее важна проблема их личностной готовности к общественным изменениям, сознание необходимости вступления на путь непрерывного самообразования, профессионального мышления, самореализации, т.е. оценки себя в координатах профессионального роста и реализации потенциальных возможностей.

Аттестация дает возможность решать следующие задачи реформаторского характера[1]:

- производить сбор, анализ и обобщение всесторонней и объективной информации об аттестуемом работнике;

- существенно повышать эффективность государственной службы;

- оптимизировать кадровый состав и демократизировать его работу;

- осуществить действенный контроль за работой служащих;

- осуществить психологическую перестройку кадров;

- обеспечить справедливое продвижение по службе;

- стимулировать высокопроизводительный и творческий труд служащих;

- преодолеть уравнительный подход в оплате труда работников;

- совершенствовать стиль и методы работы;

- укрепить служебную дисциплину.

1 Кривенцова С.Ю. Аттестация как правовой инструмент оценки труда государственных служащих// Управление общественными институтами и процессами в России: вопросы теории и практики: Материалы межвуз.научн.-практ. конф., 19 апреля 2002 года. - Саратов, 2002.

2 Мельников В.П. Государственные органы и государственная служба в России: опыт организации и функционирования. - Н.Новгород: "Нижний Новгород", 1995.

3 Аксенов С.Л. Роль социальной диагностики в определении состояния кадров государственной службы // Государственная служба: организация, кадры, управление. - М.: Изд-во РАГС, 1999.

4 Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. Постановка цели, этические критерии, интервью: подготовка и проведение. - СПб.: Питер, 2002.

5 Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

6 Кадровый потенциал государственной службы: оценка и аттестация / Общ.ред. А.А. Деркача. М.: Изд-во РАГС, 2002.

7 Зотов В.Б. Система государственного управления. - М., 2005.

8 Тимошенко В.В., Виноградов А.Г. Особенности национального профотбора / Отдел кадров. 2006, №11. С. 16-21.

9 Скрипюк И.И. Психодиагностические методы в работе с персоналом: история, теория, практика / Управление персоналом, 2002, №8.С. 39-47.

10 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2002.

11 Зотов В.Б., Макашева З.М. Муниципальное управление: Учебник для вузов. - М.: Юнити-Дана, 2002.

12 Акмеологическая оценка профессиональной компетентности государственных служащих. Под общ. ред. Деркача А.А. - M.: РАГС, 2006.

13 Авдеев Н.С. Порядок и условия прохождения государственной службы. - М.: Дело, 2004.

14 Волошина В.В. Государственная служба в Российской Федерации. Теоретико-правовые аспекты. - М.: Издательство "Луч", 2006.

15 Родионова М.В. Права и обязанности муниципального служащего // Российская юстиция.- 2004, №2. - С.48 - 49.

16 Калиниченко Л.А. Муниципальное управление: организационные основы. - М.: Логос, 2001.

17 Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание/ Перевод с англ. Под ред. С.К. Мордовина. - СПб.: Питер, 2004.

18 Васильев В.И. Местное самоуправление. - М., 2007.

19 Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой работе). - М., 2003.

20 Воронин А.Г. Муниципальное хозяйствование и управление. - М., 2003.

21 Голунов Н.Г. Аттестация государственных служащих: гильотина или стимул?: Круглый стол// Чиновникъ. - 2006, №2. - С. 34-45.

22 Игнатов В.Н. Кадровое обеспечение государственной службы. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2003.

23 Карташова Л.В. Стратегия управления человеческими ресурсами и оценка его эффективности - М.: Информ-Знание, 2000.

24 Мартин Н.В. Муниципальная служба: теория и организация / Под. ред. Е.В. Охотского. - Р/нД: Феникс, 2005.

25 Мишин А.А. Система органов власти муниципального образования. - М.: Наука, 2004.

26 Можаева Н.Г. Муниципальное управление. - М.: Гардарики, 2006.

27 Назаров В.С. Настольная книга муниципального служащего/ Отв. ред. В.И.Шкатулла. - М.: ОАО "Изд-во "Экономика", 2004.

28 Старилов Ю.Н. Государственная служба в Российской Федерации. - М.: Герда, 2003.

29 Управление человеческими ресурсами/ Под ред. М. Пула, М. Уорнера. (Серия "Бизнес- класс). - СПб.: Питер, 2002.

30 Фабричный С.Ю. Государственная служба в Российской Федерации. // Библиотека местного самоуправления, выпуск 37. - М., 2001. - С.5-81.

31 Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала. - М.: ЗАО "Бизнес- школа "Интел-Синтез", 2001.

32 Чиканова Л.А. Государственные служащие. / Под ред. проф. Б.А. Шеломова. - М.: Юристъ, 2003.

Примечаний нет.