Введение:

ГЛАВА I. Теоретические аспекты организации управленческого учёта на малом предприятии…………………………………………………………….

1.1. Теоретические аспекты организации бухгалтерского управленческого учета………………………………………………………………………………

1.2. Концепции, сущность и функции управленческого учёта………………12

1.3. ………………………………………………………………………………….

Гл2. Организация управленческого учёта в ООО "………"…………………….

2.1 Организация управленческого учёта……………………………………….

2.2. Техническая характеристика ООО "………"………………………………

2.3. …………………………………………………………………………………

Гл3 Рекомендации по совершенствованию бухгалтерского управленческого учёта в ООО………………………………………………………………………

3.1. Система управленческого учёта на предприятии

3.2.

Закл

Управленческий учет - основа успешной финансово-хозяйственной деятельности. В отличие от финансового и налогового учета, которые строго регламентированы стандартами и законодательством, управленческий учет ведется в соответствии с информационными потребностями менеджмента конкретного предприятия. Поэтому существует множество различных подходов к разработке системы управленческого учета, методам его ведения, а также к самому определению управленческого учета.

Главная цель внедрения системы управленческого учета на предприятии - обеспечение руководства компании максимально полной информацией, необходимой для эффективной работы предприятия.

Предмет исследования - принципы организации управленческого учёта на предприятии и их дальнейшее развитие.

Цель данной дипломной работы - рассмотреть рекомендации по совершенствованию принципов организации и ведения управленческого учёта на современном предприятии.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1) Изучить теоретическую и методологическую базу по теме исследования.

2) Рассмотреть концепцию развития бухгалтерского учёта на современном этапе.

3) Рассмотреть основные направления по развитию и совершенствованию принципов ведения бухгалтерского учёта в Российской Федерации.

4) Предложить рекомендации по совершенствованию принципов организации бухгалтерского учёта на современном этапе.

Классификаторы управленческого учета определяют и описывают различные объекты учета с целью их однозначной трактовки всеми участниками процессов планирования, организации, стимулирования и контроля на предприятии. Количество и типы используемых классификаторов каждое предприятие определяет исходя из своих потребностей. Наиболее распространенными классификаторами управленческого учета, применяемыми в российских компаниях, являются:

- виды производимой продукции, оказываемых работ и услуг;

- виды доходов;

- центры финансовой ответственности;

- места возникновения затрат;

- виды (экономические элементы) затрат;

- статьи калькуляции;

- виды активов;

- виды обязательств;

- виды собственного капитала;

- проекты;

- направления инвестиций;

- основные и вспомогательные бизнес-процессы;

- типы клиентов;

- категории персонала.

Внутри каждого классификатора вводится сквозная нумерация. Если есть необходимость детализировать объекты учета, можно использовать многоуровневую структуру кода.

При необходимости в классификаторе можно использовать пятизначный код, разбив каждый из элементов затрат на подэлементы, например в статье затрат "Покупные сырье и материалы" с кодом 101 - подстатьи 10101 "Топливо", 10102 "Основные материалы", 10103 "Вспомогательные материалы" и т.д.

работа не полностью