Дипломные работы бесплатно
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
Заказать
   » Главная  » Управление персоналом  » Анализ и проектирование системы мотивации деятельности в организации (на примере ООО ПКФ "Альбатрос")

 


ВВЕДЕНИЕ 3

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ 5

1.1. Общая характеристика организации 5

1.2. Характеристика выполняемых работ 6

1.3. Структура управления 7

1.4. Характеристика внешнего окружения организации 9

2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 16

2.1. Анализ динамики основных экономических показателей деятельности организации 16

2.2. Характеристика и эффективность использования основных и оборотных средств 19

2.3. Характеристика персонала организации и эффективность его использования 26

2.4. Анализ себестоимости продукции 30

2.5. Анализ финансового состояния организации 34

2.6. Анализ прибыли и рентабельности 41

3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ 46

3.1. Теоретические подходы к мотивации персонала 46

3.2. Изучение материальных и нематериальных методов стимулирования персонала в организации 63

3.3. Описание основных проблем системы мотивации деятельности персонала в организации 67

4. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ ПО ПРОЕКТИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 76

4.1. Описание управленческого решения 76

4.2. Пути внедрения управленческого решения 79

4.3. Анализ рисков, сильных и слабых сторон 80

4.4. Прогноз эффективности внедрения управленческого решения 81

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 94

Переход к рыночной экономике требует от предприятия повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и эффективного использования и распределения финансовых ресурсов. В первую очередь это связано с повышением уровня профессионализма персонала, мотивации профессиональной деятельности каждого работника. Важная роль в реализации этой задачи отводится организации и проектированию системы мотивации деятельности персонала в организации.

В конечном счете, от грамотно построенной системы стимулирования сотрудников зависит финансовый результат деятельности предприятия, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования.

Работники организации - ее руководители, специалисты, сотрудники вспомогательных служб - являются объектами организационного воздействия.

Одновременно работники - основной капитал любой фирмы или предприятия, так как именно от них зависит достижение целей организации. Для того чтобы люди стремились к достижению целей, необходимо, чтобы они были в достаточной степени заинтересованы в этом; предприятию, следовательно, нужно прилагать определенные усилия для мотивации своего персонала, побуждения его к продуктивной, ориентированной на успех деятельности.

Одним из средств, с помощью которого может осуществляться мотивация, является стимулирование. Стимулирование - это процесс использования различных рычагов воздействия с целью добиться желаемого результата. В данном случае в качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания, предоставляемые возможности и многое другое, что может быть предложено человеку в компенсацию за его работу и в соответствии с его потребностями. Человек реагирует на многие стимулы не обязательно сознательно. В ряде случаев его реакция даже может не поддаваться сознательному контролю.

В практике управления одной из самых распространенных форм стимулирования является материальное стимулирование. Роль его исключительно велика. Однако очень важно учитывать ситуацию, в которой материальное стимулирование осуществляется, так как человек имеет сложную и неоднозначную систему потребностей, интересов, приоритетов и целей.

По мере быстрого развития предприятия, с ростом численности становится все труднее контролировать персонал. В этих условиях система материального стимулирования должна выполнять функции невидимого контролера, когда отдельный работник (подразделение) объективно (через существующий на предприятии механизм премирования) поощряется действовать в интересах компании в целом. В противном случае возникает объективная заинтересованность работника в действиях, не совпадающих с интересами компании.

Целью данного дипломного проекта является анализ и проектирование системы мотивации деятельности персонала в организации (на примере ООО ПКФ "Альбатрос").

Задачи работы:

1. Анализ организационной структуры предприятия.

2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия и поиск мер по ее совершенствованию.

3. Анализ состояния и путей совершенствования системы мотивации труда на предприятии.

1. Антикризисное управление / Рук. авт. колл. проф. И.К. Ларионов. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2005.

2. Банк В.Р. Финансовый анализ. - М.: Проспект, 2009. - 352 с.

3. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия, М.: Ника-Центр, 2006. - 520 с.

4. Бобылева А. Финансовые управленческие технологии: Учебник. - М.: Инфра-М, 2007. - 491с.

5. Большаков С. Финансы предприятий: теория и практика. - М.: Книжный мир, 2005. - 617с.

6. Бригхем Ю., Гапенски С. Финансовый менеджмент: Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ.под ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2005. - 668с.

7. Гизатуллин М.И.. Как избежать банкротства. Рецепты финансового оздоровления. М.: ЗАО "Гросс-Медиа Ферлаг", 2004.

8. Градова Е.П. Экономическая стратегия фирмы. - СПб: "Специальная литература", 2005. - 959с.

9. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия. Критерии и методы оценки в рыночной экономике. - М.: ДИС, 2008. - 358с.

10. Грибо В.Д. Экономика организации (предприятия). Учебное пособие. - М.: Кнорус, 2009. - 416с.

11. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. - М.: Проспект, 2006. - 624с.

12. Камаев В.Д. Экономическая теория. Учебник. - М: Владос, 2007. - 591с.

13. Караванова Б.П. Мониторинг финансового состояния организации. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 48с.

14. Ковалев В.В.Практикум по анализу и финансовому менеджменту. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 448с.

15. Комментарий к Федеральному закону "О несостоятельности (банкротстве)" / Под ред. М.В. Телюкиной. 2004.

16. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. - М.: Издательство "Дело и Сервис", 2005. - 398с.

17. Кузнецова Е.В. Финансовое управление компанией. - М.: Фонд "Правовая культура", 2005. - 622с.

18. Лебедев И.П. Основы экономики. - М.: Академия, 2008. - 288с.

19. Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебное пособие для ВУЗов/ Под ред. проф. Любушина Н.П. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -471с.

20. Негашев Е.В. Анализ структуры пассива баланса. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2004. -452 с.

21. Нешитая А.С. Инвестиции: Учебник. - М.: ИД "Дашков и К", 2008. - 372с.

22. Никитина О. Конкурсное производство // Бизнес - адвокат. 1998. № 15, 16.

23. Приходько Е. Реализация финансового планирования в компании // Финансовая газета. Региональный выпуск, 2009, №№16, 17

24. Романовский М.В. Финансы: Учебник для вузов. - М.: Издательство "Юрайт", 2008. - 462с.

25. Савицкая А. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.:Инфра-М, 2008. - 512с.

26. Свиридова Н.В. Система рейтингового анализа финансового состояния организаций. - М.: Альфа-М, 2007. - 256с.

27. Свит Ю. Восстановительные процедуры - способ предотвращения банкротства // Российская юстиция. 1998. № 3.

28. Станиславчик Е. Параметры и нормативы финансового планирования // Финансовая газета, 2008, № 10

29. Стоянова Е.С., Быкова Е.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М: Перспектива, 2008. - 656с.

30. Титаева А.В. Оценка финансового состояния организации: Приложение к журналу "Налоговый Вестник". - М.: Налоговый вестник, 2007. - 256с.

31. Ткачев В. Н. Несостоятельность (банкротство) в Российской федерации. Правовое регулирование конкурсных отношений. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник". - М.: Книжный мир, 2006. - 362с.

32. Федорова Г. В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. Учебное пособие. - М.: Омега - Л, 2005. - 272с.

33. Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Е.И. Шохина. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.

34. Шаров А.К. Планирование инвестиций. - М.: Перспектива, 2007. - 543с.

35. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций. - М.: Инфра-М, 2008. - 208с.

36. Шуляк П.Н., Н.П. Белотелова. Финансы: Учебное пособие (с применением структурно-логических схем). - М.: ИД "Дашков и К", 2009. - 452с.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Управление персоналом