Введение 3

1. Характеристика фирменного магазина ОАО "Восточный" 5

1.1. Организационно-правовые основы деятельности и структура предприятия 5

1.2. Основные виды деятельности 8

1.3. Характеристика персонала и оплаты труда 13

1.4. Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия 18

2. Анализ финансового состояния предприятия 23

2.1. Анализ динамики баланса за 2003-2005 гг. 23

2.2. Анализ ликвидности и платежеспособности 27

2.3. Анализ деловой активности и рентабельности 35

3. Анализ и пути совершенствования системы стимулирования труда в фирменном магазине ОАО "Восточный" 39

3.1. Материальное стимулирование как один из факторов улучшения деятельности предприятия 39

3.2. Формы и методы стимулирования деятельности работников 46

3.3. Анализ методов материального стимулирования в фирменном магазине ОАО "Восточный" 59

3.4. Пути совершенствования материального стимулирования труда работников фирменного магазина ОАО "Восточный" 72

Заключение 88

Список литературы 91

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентиро-ванных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая но-вым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производ-ственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию че-ловеческого фактора.

Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация. Мотивационные аспекты управления трудом получили широкое применение в странах с развитой рыночной экономикой. В нашей стране понятие мотивации труда в экономическом смысле появилось сравни-тельно недавно в связи с демократизацией производства. Ранее оно употребля-лось, в основном, в промышленной экономической социологии, педагогике, психологии. Это объяснялось рядом причин. Во-первых, экономические науки не стремились проанализировать взаимосвязь своих предметов с названными науками, и, во-вторых, в чисто экономическом смысле до недавнего времени понятие "мотивация" заменялось понятием "стимулирования". Такая усечен-ность понимания мотивационного процесса приводила к ориентации на кратко-срочные экономические цели, на достижение сиюминутной прибыли. Это раз-рушительно действовало на потребностно-мотивационную личности работника, не вызывало заинтересованности в собственном развитии, самосовершенство-вании, а ведь именно эта система сегодня наиважнейший резерв повышения эффективности производства.

Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполните-ля или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей орга-низации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ. Это определение показывает тесную взаим

Хруцкого. М.: Республика, 2005.

12. Киселев И.Я. Трудовое право в условиях рыночной экономики. М.: Экономика, 2003.

13. Комментарий законодательства о трудовом договоре. - М.: Юридическая литера-тура, 2005.

14. Коршунова Т.Ю., Нуртдинова А.Ф. Трудовой договор в современных условиях // Государство и право, 2004, № 2.

15. Личный доход руководителя // Экономика и жизнь, 2004, № 45.

16. Майкл Мескон и др. Основы менеджмента. М.: Инфра-М, 2004.

17. Макконнел К.Р., Брю С.Л. ЭКОНОМИКС. Принципы, проблемы и политика. М: Республика, 2004.

18. Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: как руководить организацией. / Перев. под ред.Лилеевой З.А. М.: Инфра-М, 2003.

19. Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. М.: Экономика, 2004.

20. Телор Фредерик Уинслоу. Менеджмент. М.: Экономика, 2003.

21. Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: Управление в системе цивилизо-ванного предпринимательства. М.: ИНФРА-М, 2005.

22. Цандер Э. Практика управления. М.: Экономика, 2005.

23. Цветков С.А. и др. Психология бизнеса. С-Пб.: ЯНИС, 2004.

24. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Экономика, 2004.

25. Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива. / Учебное пособие. М.: Экономика, 2005.

Примечаний нет.