Введение 3

Глава 1. Теоретические основы реструктуризации структуры управления 7

1.1 Сущность реструктуризации предприятий 7

1.2. Основные модели управления 16

1.3.Организационная и финансовая реструктуризации 17

1.4 Алгоритм оценки финансового состояния на предприятии 24

Глава 2. Реструктуризации структуры управления ОАО "Тобольск-Нефтехим" 39

§ 2.1. Анализ финансового состояния предприятия 39

§ 2.2. Системный анализ деятельности предприятия. 48

§ 2.3 Анализ существующей структуры управления 50

Глава 3. Предложения по реструктуризации структуры управления ОАО "Тобольск-Нефтехим" 71

§3.1 Этапы реструктуризации системы управления 71

§3.2 Реструктуризация задолженности 76

1 Отсрочка и рассрочка платежа 79

2 Продажа оборудования, основных средств, запасов, невостребованных для производства продукции 81

3 Зачет взаимных требований 83

4 Переоформление задолженности в заем 84

8.5 Перевод краткосрочных обязательств в долгосрочные 84

8.6 Продажа долговых обязательств третьим лицам. 87

8.7 Реструктуризация задолженности перед бюджетом, начисленным пеням и штрафам 88

Заключение 91

Список использованных источников и литературы 93

Переход к рыночным отношениям, формирование товарных, финансовых рынков и конкуренция предъявили новые, жесткие требования к предприятиям. Одним из таких требований является реструктуризация, вследствие которой происходят глубокие изменения структуры и технологии производства, управления хозяйственными процессами и сбытом продукции, а в конечном итоге улучшаются финансово-экономические показателю

В реструктуризации заинтересованы все предприятия - адаптировавшиеся к рынку, не успевшие пока приспособиться к нему, а также находящиеся в тяжелом финансово-экономическом состоянии. Это объясняется тем, что преобразование товарного и финансового рынков существенно изменило спрос и предложение на товары и услуги, что в свою очередь заметно повлияло на структуру активов предприятий. В жестких условиях конкуренции товаров, цен и качества она оказалась неэффективной. Понятно, что предприятие, содержащее, например, на своем балансе большой жилищный поселок, не может конкурировать по цене на аналогичную продукцию с предприятием, которое не несет столь значительные расходы на содержание объектов социальной сферы. Производства с устаревшими основными фондами находятся в худшем положении, не обладая инвестициями для их обновления.

Резко деформировалась и структура пассивов предприятий, особенно кредиторской задолженности, что обусловлено различными причинами. Особенно недостаточна обоснованность налогов, размеры которых, а также штрафов превысили разумные пределы. Вследствие разрушения единого экономического пространства, сокращения государственного заказа, необязательности государства по платежам из бюджета возникла проблема неплатежей, практически все участники экономического процесса оказались друг другу должны. Среди причин следует выделить недостаточную компетентность некоторой части финансовых руководителей предприятий, отсутствие у них видения перспективы развития. Например, заемные средства тратились не на вложение в производство, а на зарплату, в жилье, не говоря уже о злоупотреблениях, а также выводе капитала из хозяйственного оборота и размещении в спекулятивных финансовых компаниях.

На большинстве предприятий не смогла адаптироваться к рынку (вследствие деформации структуры активов) и система управления. Убыточность производства, его подразделений, а также невозможность набора и обучения новых кадров без сокращения работающих для формирования служб финансового, маркетингового и иного менеджмента - все это сдерживает возможности управления повышать эффективность и конкурентоспособность производства.

В таком положении оказались многие предприятия, руководители которых все более осознают необходимость обновления производственной деятельности и организации управления, комплексного преобразования структуры активов и пассивов

Чтобы уяснить, можно ли возродить убыточное производство посредством реструктуризации, нужен обстоятельный анализ текущего состояния и динамики финансово-экономических показателей за последние годы, влияния на них системы налогообложения. Имеются в виду следующие показатели: результатов деятельности (выручка, себестоимость, прибыль, в том числе нераспределенная, рентабельность, использование производственных мощностей, дебиторская и кредиторская задолженность, численность персонала, фонд оплаты труда); структуры капитала и деловой активности (собственные и заемные средства, обеспеченность запасов и затрат оборотными средствами, оборачиваемость запасов и собственных средств); ликвидности и платежеспособности (коэффициенты текущей ликвидности, обеспеченности оборотными средствами).

Анализ динамики основных показателей необходим, чтобы определить период их резкого ухудшения и причины этого, а главное - перспективу предприятия. При рассмотрении влияния системы налогообложения важно выявить не только структуру платежей в бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды, но и ее зависимость от структуры активов и пассивов предприятия, найти те их элементы, изменяя которые, можно минимизировать налоговые платежи.

Итог такой аналитической работы - четкое понимание того, на какой стадии находится производство (финансового оздоровления, скрытого банкротства, финансовой неустойчивости или явного банкротства). Кроме того, надо установить, какова зависимость каждого из основных экономических показателей от структуры активов, пассивов и системы управления, как они будут изменяться при тех или иных управленческих действиях. Следующая мера перед принятием решения о реструктуризации - анализ товарных рынков и конъюнктуры выпускаемой продукции, чтобы установить, какие товары и услуги пользуются спросом, какие объемы способен рынок "поглотить" их и по какой цене.

Объектом работы является ОАО "Тобольск-Нефтехим", занимающийся производством бутадиена, метанола и пропана путем переработки попутного газа.

Предметом работы является реструктуризация системы управления ОАО "Тобольск-Нефтехим".

Цель работы охарактеризовать теоретические и методологические основы реструктуризации структуры управления предприятий в условиях рыночной экономики.

Для раскрытия поставленной цели решим ряд следующих задач:

" Показать сущность реструктуризации предприятий;

" Выявить основные модели управления;

" Изучить организационную и финансовую реструктуризацию;

" Описать алгоритм оценки финансового состояния на предприятии;

" Охарактеризовать анализ финансового состояния и системный анализ деятельности ОАО "Тобольск-Нефтехим";

" проанализировать существующую структуру управления;

" Привести предложения по реструктуризации структуры управления ОАО "Тобольск-Нефтехим";

" Рассмотреть реструктуризацию задолженности.

Теоретическая значимость работы проявляется в характеристике понятия реструктуризации системы управления на предприятии и разработке методов системы оценки и управления ими.

Практическая значимость работы заключается в разработке конкретных мероприятий, которые следует привести ОАО "Тобольск-Нефтехим"; для повышения эффективности своей деятельности, в частности реструктуризации системы управления.

1. Федеральный закон Российской Федерации "О несостоятельности (банкротстве)" № 26 октября 2002 года № 127-ФЗ.

2. Абалкин Л.И. Трудный поворот к рынку. М.: Экономика, 1990. - 154 с.

3. Алпатов А. Реструктуризация предприятий: механизмы и организационные меры / Экономист №3, 2000.

4. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации. // Проблемы теории и практики управления, №6, 2001.

5. Антикризисное управление: Учебник / под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2000.

6. Антикризисный менеджмент. Учебник / под ред. А. Г. Грязновой - М.: Тандем, ЭКМОС, 1999.

7. Антикризисное управление /под ред. Г. П. Иванова. - М.:ЮНИТИ,1995

8. Антикризисное управление: Учеб. пособие для технических вузов /В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.; Под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина. - Мю: ПРИОР, 1998.

9. Антикризисное управление финансами предприятия. Прогнозирование вероятности банкротства. // Управление изменением, №1, 2000.

10. Афанасьев М., Кузнецов П., Исаева П. Кризис неплатежей в России: Что происходит на самом деле? // Вопросы экономики, №8, 2003.

11. Базилевич Л.А., Соколов Д.В., Франева Л.К. Модели и методы рационализации и проектирования организационных структур управления. Л.: ЛФЭИ, 2001.

12. Балдин К. В., Быстров О. Ф., Рукосуев А. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие. - Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2005.

13. Балшаков С.В. Проблемы укрепления финансов предприятия. // Финансы, №3, 2000

14. Блейк Р.Р., Моутон Д.С. Научные методы управления. Киев: Наукова думка, 1994.

15. Булатов А.С. Экономика. М.:БЕК, 1999. 204 с.

16. Видяпина В. И., Журавлева Г. П. Общая экономическая теория. М.: Юристъ 1999. 241 с.

17. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник для вузов. -3-е изд. -М.:Гардарики,1999

18. Горелов А. О российской специфике института банкротства. // Рынок ценных бумаг, №19-20, 1999.

19. Долан Э. Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель. М., 1996. 502 с.

20. Ефимова О. В. Анализ платежеспособности предприятия. // Бухгалтерский бюллетень, № 7, 2003.

21. Иохин В.Я. Экономическая теория: Учебник. М.: Юристъ, 2000. 861с.

22. Камаев В. Д.. Учебник по основам экономической теории. М.: 1999. 617 с.

23. Курс экономической теории/ Под ред. А.С. Сидоровича. М.: МГУ им. М.В.Ломоносова. "ДИС", 1999. 296 с.

24. Курс экономической теории // Под ред. Чепурина М.Н., Киселевой Е.А., Киров, 2002 г. 247 с.

25. Кэмпбелл Р. Макконел, Стенли Л. Брю, Экономикс (принципы, проблемы, и политика; часть 1). М.: Республика, 1999 г. 512 с.

26. Лившиц А. Введение в рыночную экономику. М.: Высшая школа, 1999. 234 с .

27. Литвин М. И. Как определять плановую потребность предприятия в оборотных средствах.// Финансы, № 10, 1999.

28. Лушин С.И. Государственные финансы в новых условиях. // Финансы. 2001. № 5. С. 18.

29. О методах антикризисной поддержки предприятий на этапе формирования промышленной политики. // Социально-гуманитарные знания, №4, 1999.

30. Пронина Л.И. О местных финансах в налоговом кодексе, антикризисных налоговых законах и законодательных актах. // Финансы, №9, 2001.

31. Пиндайк Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика. М.: Дело, Экономика, 1999. 290 с.

32. Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997. 480 с.

33. Самуэльсон П. Экономика. М.: Машиностроение, 2001. С. 512.

34. Современная экономика. Общедоступный учебный курс./Под ред. Мамедова О.Ю., Ростов н/Д, Феникс. 1996. 412 с.

35. Толкачев С. Рынок и конкуренция. // Российский экономический журнал. 2001. № 5. С. 10.

36. Уткин Э.А. Консалтинг в системе антикризисного управления. // Управление изменением, №10, 1999.

Примечаний нет.