Работ в текущем разделе: [ 1648 ] Дисциплина: Бухгалтерский учет
На уровень вверх
Тип: Дипломная работа |
Цена: 1750 р. |
Страниц: 75 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
КУПИТЬ | 
Получить демо-версию работы бесплатно
Вы можете купить готовую работу, кликнув ссылку "купить" выше, либо вы можете СКАЧАТЬ данную работу абсолютно БЕСПЛАТНО, выполнив небольшое наше поручение (выполнение его займет у вас от 10 минут до 2 часов в зависимости от стоимости работы). ICQ 4483314, Diplombesplatno@mail.ru, т. (495) 972-80-33.
|
Содержание
|
|
Введение 2 1. Учет денежных средств и финансовых вложений 4 1.1. Учет кассовых операций 4 1.2. Учет операций по расчетному счету в банке 7 1.3. Учет операций по валютному счету 9 1.4. Учет финансовых вложений 11 2. Учет расчетов 13 2.1. Учет расчетов с поставщиками и подрядчиками 13 2.2. Учет расчетов с покупателями и заказчиками 15 2.3. Учет расчетов с бюджетом и органами социального страхования и обеспечения 19 2.4. Учет расчетов с подотчетными лицами 22 2.5. Учет расчетов с персоналом по прочим операциям 23 2.6. Расчеты с разными дебиторами и кредиторами 24 3. Учет производственных запасов и готовой продукции 25 4. Учет вложений во внеоборотные активы 26 5. Учет основных средств 28 6. Учет труда и его оплата 36 7. Учет процесса реализации 40 8. Учет финансовых результатов 44 9. Отчетность предприятия 46 Заключение 47 Список использованной литературы 48 Приложение |
|
Введение
|
|
ООО "Орион" учреждено физическими лицами в 2001 году для осуществления торговой деятельности электротехническими товарами с целью извлечения прибыли. Основной товар - светоосветительные приборы: люстры, лампы, бра, сопутствующий товар (лампочки, патроны, плафоны и т.п.) Организационная структура общества представлена на рисунке 1.
Рис. 1 Организационная структура ООО "Орион" Списочная численность персонала 43 человека. Общее собрание учредителей разрабатывает стратегические цели и осуществляет координацию работы исполнительного органа - генерального директора. Текущее руководство финансово-производственной деятельностью общества осуществляет генеральный директор в соответствии с действующим законодательством, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений. Коммерческий директор координирует работу отделов снабжения, маркетинга и сбыта. В функции маркетингового отдела входит анализ рыночной ситуации, разработка рекламных компаний, поиск новых поставщиков и потребителей, разработка различных инноваций в деятельности общества. Организация своевременной поставки необходимых для производства материальных ресурсов входит в функции отдела снабжения |
|
Список литературы
|
|
от 21.11.1996 N 129-ФЗ (ред. от 03.11.2006) "О бухгалтерском учете" (принят ГД ФС РФ 23.02.1996) СПС Консультант Плюс 2. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 N 94н (ред. от 18.09.2006) "Об утвер-ждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятель-ности организации и инструкции по его применению" СПС Консультант Плюс 3. Приказ Минфина РФ от 30.03.2001 N 26н (ред. от 27.11.2006) "Об утвер-ждении положения по бухгалтерскому учету "Учет основных средств"" ПБУ 6/01" (Зарегистрировано в Минюсте РФ 28.04.2001 N 2689) СПС Консультант Плюс 4. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 N 67н (ред. от 18.09.2006) "О формах бухгалтерской отчетности организаций" СПС консультант плюс 5. Письмо ЦБ РФ от 04.10.1993 N 18 (ред. от 26.02.1996) "Об утверждении "Порядка ведения кассовых операций в Российской Федерации" (вместе с "По-рядком ...", утв. ЦБ РФ 22.09.1993 N 40) СПС Консультант плюс 6. Волков Н.Г. Практическое пособие по бухгалтерскому учету. - Бухгал-терский учет. 2002. - 324 с. 7. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (принят ГД ФС РФ 19.07.2000) (ред. |
|
Примечания:
|
|
Примечаний нет. |