Введение…………………………………………...………………………………3

1.Оценка производственного потенциала исследуемого объекта………….….6

1.1.Характеристика объекта…………………………………………………6

1.2. Производственная и организационная структура предприятия……...9

1.3. Технология производства продукции………………………………...24

1.4. Анализ товарного рынка………………………………………………26

2.Анализ производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия…………………………………………………………………...…34

2.1. Анализ организационно-технической структуры……………………34

2.2. Анализ использования основных производственных фондов /ОПФ/ и производственной мощности………………………………………………...…37

2.3. Анализ использования материальных ресурсов……………………..45

2.4. Анализ использования трудовых ресурсов…………………………..47

2.5. Анализ себестоимости…………………………………………………51

2.6. Анализ финансовой устойчивости…………………………………....55

2.7. Анализ платежеспособности и ликвидности………………………...59

2.8. Оценка прибыльности предприятия……………………………….....62

2.9. Анализ показателей рентабельности……………………………..…..64

Заключение………………………………………………………………………68

Список используемой литературы…………………………………………..…71

Приложение……………………………………………………………………..74

Труд человека всегда предполагает осознанную целенаправленную деятельность по достижению желаемого результата, образ (план, проект) которого он идеально имеет в самом начале любой работы, в том числе и в бизнесе. Поэтому планирование можно рассматривать как проектирование процесса создания из беспорядка порядка и повышения его степени, который уменьшает неопределенность в данном случае системы предпринимательства.

Планирование производственной и коммерческой деятельности не только возможно, но и жизненно необходимо для предприятий всех организационно-правовых форм. Рынок не подавляет и не отрицает плановость вообще, а только перемещает ее в основном в первичное производственное звено - предприятия и их объединения.

Даже в стране в целом область необходимого планирования не заменяется полностью невидимой регулирующей рукой рынка. И на Западе и на Востоке государства определяют стратегии своего экономического развития, глобальные экологические проблемы, крупные социальные и научно-технические программы, распределение бюджета страны, оборону и др.

На уровне же предприятий осуществляется не столько стратегическое (долгосрочное) само планирование, но и детальная разработка оперативных (текущих) планов по каждому подразделению и даже рабочему месту. В календарных планах (месячных, декадных, квартальных, полугодовых) детально конкретизуется цели и задачи, поставленные перспективным и среднесрочным планом.

Календарные планы пр

1. "Анализ финансовых результатов деятельности предприятия" В.В. Журавлев журнал "Деловая информация" №3 2001;

2. "Исходные этапы разработки бизнес-плана" А.А. Сергеев, журнал "Деловая информация" №5 2001;

3. И. Жаров "Бизнес-план и средства его создания"2002г.;

4. Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова "Бизнес-план"2000г.;

5. В.М. Козырёв "Основы современной экономики", Москва, "Финансы и статистика", 1999г.

6. Р.Г. Маниловский "Бизнес - план. Методические материалы", Москва, "Финансы и статистика", 1999г.

7. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие/Под ред. В.М. Попова. - М.:, 2000г.

8. Попов В.М. "Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями" - М.; Финансы и статистика, 2000г.

9. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. "Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия". - М.:, 2001г.

10. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: Дашков и К, 2005.

11. Буров В.П., Морошкин В.А., Новиков О.К. Бизнес-план: методика составления. - М.: ЦИПКК, 2004.

12. Грибалев Н.П., Игнатьева М.Г. Бизнес-план: практическое руководство по составлению. - СПб.: Балл, 2005.

13. Деловое планирование (Методы. Организация. Современная практика): Учеб. пособие/ Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2000.

14. Попов В.М. "Сборник бизнес-планов" - М.; Финансы и статистика, 2001г.

15. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. "Практикум по разработке Бизнес-плана и финансовому анализу предприятия". - М.: Финансы и статистика, 2002г.

16. "Финансы и финансовое планирование" Энтони Гринолл, журнал "Деловая информация" №1 2001;

17. Е.С. Стоянова "Финансовый менеджмент" учебник 2002г.;

18. А.А. Сергеев "Исходные этапы разработки бизнес-плана", журнал "Деловая информация" №5 2001;

19. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001г.

20. Блеквелл Э. "Как составить бизнес-план".-М: "ИНФРА-М", 2000г..

21. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. - М.: ТООО "Филинъ", 2001г.

22. Глазунов В.Н. Финансовый анализ и оценка риска реальных инвестиций. - М.: Финстатинформ, 2002г.

23. Горохов М.Ю., Малев В.В. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как привлечь деньги. - М.: Филинъ, 2003г.

24. Бизнес - план (методические материалы).- М: Финансы и статистика, 2000г.-30.

25. Буров И.С., Морошкин М.В., Новиков А.П. Бизнес - план. Методика составления. - М.: ЦИПКК, 2004.-101 с.

26. Российский экономический журнал №4 2004

27. Дмитриев Ю.А., Гутман Г.В., Краев В.Н. Бизнес - план/структура, содержание/. Методические указания к разработке - М: Финансы и статистика, 1999.-30.

28. Слепов В. А., Щеглова Н. В. Финансовая и ценовая адаптация российских предприятий к рыночной среде. // Финансы. - 2001г. - №3. - С. 14 - 21.

29. Ковалев В.В. Финансовый анализ. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1999 г. - 512 с.

30. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001 г. - 255 с.

31. В. И. Терехина. Финансовое управление фирмой // Под ред. - М.: Экономика, 2002 г. - 260 с.

Примечаний нет.