ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 6

1.1. Мировой опыт использования антикризисной стратегии на предприятии 6

1.2. Российский опыт использования антикризисной стратегии 16

Выводы: 30

ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ 32

2.1. Характеристика, анализ и оценка деятельности предприятия 32

2.2. Основные существующие методики антикризисной стратегии 41

Выводы: 54

ГЛАВА 3. 57

3.1. Выбор и использование антикризисной стратегии 57

3.2. Совершенствование деятельности предприятия 63

Выводы: 70

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 74

ПРИЛОЖЕНИЯ 78

В современных экономических условиях деятельность каждого хозяйственного субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования.

Кризисные ситуации могут возникать на всех стадиях жизненного цикла предприятия. В зависимости от глубины кризиса и характера применяемых процедур процесс антикризисного управления может протекать либо активно, либо пассивно. Так, в случае возникновения негативных тенденций временного характера в активном функционировании системы антикризисного управления нет необходимости.

В условиях устойчивого экономического спада, который сопровождается хронической неплатежеспособностью предприятия, оно активизируется по мере усугубления ситуации. Поэтому существуют различные типы политики его осуществления: предкризисное управление, управление в условиях кризиса, управление процессами выхода из кризиса, стабилизация неустойчивой ситуации, минимизация потерь и упущенных возможностей, своевременное принятие решений, подготовка к кризису и минимизация его последствий.

В своей основе антикризисная политика заключается в разработке тактических и стратегических мер, направленных на преодоление проявившихся негативных тенденций и поддержание устойчивого развития предприятия в долгосрочной перспективе. В зависимости от полученных в ходе диагностики результатов, выявивших "узкие" места в финансово-производственной деятельности предприятия, и принимаются конкретные решения.

В числе тактических (оперативных) мероприятий могут быть намечены следующие: сокращение отдельных видов расходов; повышение цен на некоторые виды продукции; использование выявленных на первом этапе внутренних резервов; изменение объемов производства и ассортимента выпускаемой продукции; активизация маркетинговых исследований; закрытие подразделений; сокращение персонала и т.д. К стратегическим мероприятиям относятся такие как: повышение доли предприятия на рынке (достижение лидерства); географическая, вертикальная и горизонтальная диверсификацию производства; модернизация производства на качественно новой технологической основе и др.

Цель данной работы заключается в исследовании теоретических и практических аспектов разработки антикризисной стратегии предприятия.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1. исследовать мировой и российский опыт реализации стратегии антикризисного управления;

2. проанализировать деятельность общества с ограниченной ответственностью "Каскад-оптэл";

3. провести анализ финансового состояния ОАО "Каскад-оптэл";

4. разработать мероприятия по выведению предприятия из кризисной ситуации.

Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью "Каскад-оптэл".

Методической основой аттестационной работы является нормативно-законодательные материалы, специальная литература, периодические издания и бухгалтерская отчётность.

Методологической основой исследования послужили принципы познания экономических явлений, взаимосвязи и взаимообусловленности с точки зрения теории и практики. Особое значение имел методологический подход к проблемам оценки финансового состояния российских предприятий.

Теоретической основой исследования послужили труды современных ученых: И.Т. Балабанова, В.Н. Гунина, О.В. Ефимова, В.В. Ковалева, М.А. Лимитовского., Е.Н. Лобанова, А.Г. Поршнева, Г.В. Савицкой, Р.С. Сайфулина, А.Д. Шеремета, В.Д. Шапиро и других.

Обозначенные цели и задачи определили структуру работы, которая состоит из трех глав, введения и заключения, в конце работы приведен перечень нормативно-правовых актов, учебной и научной литературы.

1. Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие. М.: Дело и Сервис, 2009. - 432 с.

2. Артеменко В. Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. 2-е издание, переработанное и дополненное. М.: Издательство "Дело и Сервис"; 2009. - 231 с.

3. Афанасьева И.В., Хорунжая Л.В. Анализ проблем правового регулирования трудовых отношений при банкротстве предприятий. // Юрист, 2008, № 9. С. 24.

4. Бакаев А.С. Бухгалтерские термины и определения. М.: "Бухгалтерский учет", 2009. - 135 с.

5. Баландин Б.А. Вопросы теории и практики применения законодательства о банкротстве. // Арбитражная практика, 2006, № 2. С. 18.

6. Бернстайн Л. А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика интерпритация / под ред. И. И. Елисеевой - М.: Финансы и статистика. 2008г. - 163 с.

7. Бухгалтерская (финансовая) отчетность / под редакцией В. Д. Новодворского. М.: ИНФРА М, 2008 . - 113 с.

8. Давыденко Д.Л. Мировое соглашение и примирительные процедуры в арбитражном, гражданском и третейском процессе. // Арбитражный и гражданский процесс, 2006, № 10. С. 41.

9. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности:. М.: Издательство Дело и Сервис", 2009. - 330 с.

10. Ефимова О. В. Финансовый анализ: Учебник М.: Бухгалтерский учет, 2009. - 189 с.

11. Ефимова О. В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие М.: Омега-Л, 2008 г. - 292 с.

12. Законодательство стран Европейского Союза и США в вопросах и ответах

13. Ивашкевич В.Б., Семенова И. М. 2 Учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности М.: Изд-во Бухгалтерский учет, 2008. - 340 с.

14. Кармен Т. Р. Анализ финансовых отчетов: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2009. - 112 с.

15. Ковалев В. В. Финансовый анализ: Управление капиталом, выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2009. - 246с.

16. Кожевников С.В. Основы антикризисного управления предприятием. Учебное пособие для ВУЗов. - М.: Академия, 2008. С. 126.

17. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / А.М. Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2002.

18. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А. Ананьина, С.В.Данилочкин, Н.Г.Данилочкина и др. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001.

19. Костин А.Я. Управление финансовой устойчивостью // ЭКО, №11, 2003.

20. Любшин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пос. М.: Юнити Дана, 2009 - 145 с.

21. Макарьян Э.А., Герасименко Г. П.Финансовый анализ М.ПРИОР, 2009. - 333 с.

22. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка: Учеб.пос. М.: Высш.шк., 2009. - 510 с.

23. Никишенко А В Порядок подачи заявления при банкротстве немецкой компании http//nikishenko ru/page_258 html

24. Петрик А. и др. Решение кризисных ситуаций на предприятиях. - СПб.: Изд-во СПб.ГИЭА, 2006. С. 138.

25. Погостинская Н.Н., Погостинский Ю.А. Системный анализ финансовой отчетности. СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2009. - 420 с.

26. Попов Р.А. Антикризисное управление учебник -М., Высшая школа, 2008.

27. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Учебное пособие. - "ФБК-ПРЕСС", 2009 г. - 153 с.

28. Радыгин А.Д., Гонтмахер А.Е., Межераупс И.В., Турунцева М.Ю. Экономико-правовые факторы и ограничения в становлении моделей корпоративного управления. - М., ИЭПП, 2004.

29. Родионова В. М., Федотова М. А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции М.: Перспектива, 2009г. - 432 с.

30. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент Учеб пособие для вузов -М ЮНИТИ-ДАНА, 2008. С. 142

31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. -Минск: ИП "Экоперспектива", 2009. - 462 с.

32. Стоянов Е.А., Стоянова Е.С. Экспертная диагностика и аудит финансово-хозяйственного положения предприятия. - М.: Перспектива, 2003.

33. Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика. -М.: Перспектива, 2009.- 539с.

34. Сурков А.Б. Управление финансовыми результатами предприятия // Аудит и финансовый анализ, №4, 2003

35. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для вузов/ Г.З. Базаров, С.Г. М.: 2006. С. 95.

36. Уткин О. Новые технологии системного анализа деятельности компаний // Экономист, 2009, №8.

37. Финансовый менеджмент: теория и практика / Под ред. Стояновой Е.С.- М.: Перспектива, 2002. - 249с.

38. Хелферет Э. Техника финансового анализа М.: ЮНИТИ, 2009г. -226 с.

39. Хрипач В.Я., Суша Г.З. и др. Экономика предприятия - Минск: Экономпресс, 2008. - 431 с.

40. Хрипунов О. Управление прибылью и финансовой устойчивостью // Экономист, №11, 2009. - 329 с.

41. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа - М.: Инфра-М, 2009. - 264 с.

42. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций - М.: Дело, 2008.

43. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа - М.: ИНФРА- М, 2008. - 312 с.

44. Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат. - М. : Филинъ, 2003. - 530 с.

45. Юн Г. Б. Методология антикризисного управления. Учеб.-практич. пособие -М., Дело, 2008. С 114

Примечаний нет.