Введение 3

1. Бизнес-план как инструмент получения инвестиций для развития деятельности предприятий 6

2. Структура бизнес-плана для получения инвестиций и краткое содержание его основных разделов 13

3. Основные методы оценки экономической эффективности инвестиций, привлекаемых с помощью бизнес-плана 23

4. Экономическая характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Пилигрим" 30

5. Бизнес-план для получения инвестиций ООО "Пилигрим" на 5,5 лет 35

6. Основные направления совершенствования бизнес - планирования на предприятии 49

Заключение 51

Библиографический список 55

Приложение 1 59

Приложение 2 62

Приложение 3 65

Эффективное планирование, организация производства и управления в условиях финансового и экономического кризиса разрешают получить пред-приятию конкурентные преимущества, поскольку являются менее затратными. Эффективно работающее предприятие имеет возможность снизить цены на свою продукцию и таким образом занять более конкурентоспособное положе-ние на рынке, получая при этом прибыль и осуществляя рентабельную хозяйст-венную деятельность.

Бизнес-план дает объективное представление о возможностях развития

производства, способах продвижения товара на рынок, ценах, возможной при-были, основных финансово-экономических результатах деятельности предпри-ятия, определяет зоны риска, предлагает пути их снижения. Бизнес-план ис-пользуется независимо от сферы деятельности, масштабов, собственности и ор-ганизационно-правовой формы компании. В нем решаются как внутренние за-дачи, связанные с управлением предприятием, так и внешние, обусловленные установлением контактов и взаимоотношений с другими фирмами и организа-циями.

Кроме того, как показывает практика, необходимое условие получения средств от финансирующей стороны (будь то банк, инвестиционная компания или какой-либо фонд) - это профессионально сформулированный и грамотно составленный письменный бизнес-план.

Бизнес-план - это продукт внутренней управленческой деятельности, специальный инструмент менеджмента, используемый в современной рыноч-ной экономике независимо от масштабов, сферы деятельности и формы пред-принимательства. Важно отметить, что бизнес-план в первую очередь нужен не банку, он нужен самому предприятию, так как позволяет очертить круг про-блем, с которыми оно столкнется при реализации своих целей, а также сформу-лировать и обеспечить пути их решения.

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предприни-мательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. Правильное определение направлений использования капиталовложений для повышения эффективности деятельности предприятия становится одной из важнейших задач любого хозяйствующего субъекта. Бизнес-планирование без-условно требует тщательной подготовки, анализа и разработки, но также имеет и выгоды для организации: четко координирует действия всех участников биз-неса; позволяет предвидеть ожидаемые перемены и способствует снижению возможных рисков; обеспечивает основу для принятия эффективных управлен-ческих решений. Этим обуславливается актуальность темы данной курсовой работы.

Целью курсовой работы является рассмотрении бизнес плана как инстру-мента получения инвестиций..

Задачами написания данной работы являются:

- рассмотреть сущность бизнес-плана как инструмента получения инве-стиций для развития деятельности предприятий;

- показать структуру бизнес-плана для получения инвестиций и кратко описать содержание его основных разделов;

- выделить основные методы оценки экономической эффективности ин-вестиций, привлекаемых с помощью бизнес-плана;

- привести экономическую характеристику финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- составить проекта бизнес-плана для получения инвестиций предприяти-ем;

- предложить основные направления совершенствования бизнес - плани-рования на предприятии.

Предметом исследования является бизнес-план.

Объектом исследования в работе является ООО "Пилигримм".

Теоретические и практические вопросы бизнес-планирования на пред-приятиях, методы разработки бизнес-планов и их структурных блоков широко рассмотрены в отечественной и зарубежной экономической литературе (Попов В.Н., Максютов А.А., Уткин Э.А.).

В работе использованы как общенаучные методы исследования (анализ, синтез, системный подход), так и методы экономического анализа (сравнение, детализация, элиминирование).

Информационной базой для выполнения работы явились данные финан-совой отчетности предприятия, статистические сборники, периодические изда-ния, информационные ресурсы сети Интернет.

Практическая значимость данной работы может быть подтверждена в ре-зультате использования составленного бизнес-плана и рекомендаций руково-дством предприятия в текущей и перспективной деятельности. Составленный проект бизнес-плана может быть использован для привлечения инвестиций предприятием.

1. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 217 с.

2. Ансофф И. Стратегическое управление - М: Экономика, 2007. - 443 с.

3. Аньшин В. Бюджетирование в компании: Современные технологии поста-новки и развития: Учеб. пос. / В. Аньшин. - М.:Дело, 2005. - 240 с.

4. Бабич Т.А., Кузьбожев Э.Н. Планирование на предприятии. Учебное по-собие. - М.: Бизнес-пресса, 2007. - 356 с.

5. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб-ное пособие. / Л. Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2007. - 260 с.

6. Бекетова О.Н., Найденков В.И. Бизнес-план: теория и практика. - М.:Альфа-Пресс, 2008. - 272 с.

7. Бизнес-планирование. Учебник для ВУЗов / Под ред. Черняка В.З. - М.: Юнити-Дана, 2005.

8. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник/М.И. Бухалков.-М.: ИНФРА-М - 2008.-400 с.

9. Васильев Д.К., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А., Цветков А.В. Типовые ре-шения в управлении проектами. М.: ИПУ РАН, 2006. - 84 с.

10. Горемыкин В.А. Планирование на предприятии. - М.: Высшее образование, 2007. - 609 с.

11. Горохов М.Ю. Бизнес-планирование и инвестиционный анализ: Как при-влечь деньги. / М. Ю. Горохов, Горохов М.Ю., В. В. Малев - М.: ФИ-ЛИНЪ, 2002. - 298 с.

12. Грибалев Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. / Н. П. Грибалев, И.П. Игнатьева - СПб.: Издательство "Белл", 2002. - 412 с.

13. Гусев Ю. В Стратегическое управление. - Новосибирск: Прогресс, 2006. - 327 с.

14. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и кон-троля на отечественных предприятиях // Финансовый менеджмент. - 2005. - №2. - С. 54-59

15. Данилов-Данильян А. Двадцать проблем инвесторов / А. Данилов-Данильян // Российская газета. - 2008. -№4598.

16. Дэвид Хасси. Стратегия и планирование. Путеводитель менеджера. - СПб.: Питер, 2006. - 384 с.

17. Ершов В.Ф. Бизнес-проектирование. Руководство по применению. - М.:Бизнес-пресса, 2005. - 344 с.

18. Ершов В.Ф. Бизнес-проектирование. Руководство по применению. - М.:Бизнес-пресса, 2005. - 344 с.

19. Игонина Л.Л. Инвестиции : учеб. пособие / Л.Л. Игонина; под ред. д-ра экон. наук, проф. В.А. Слепова. - М.: Экономисту 2005. - 478 с.

20. Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн: ООО "Новое знание", 2004. - 635 с.

21. Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. / В. В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2006.

22. Колтынюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник для вузов. / Б. А. Колтынюк. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2002.

23. Кузнецов А. И. Технологии бизнес-планирования // Финансовый дирек-тор, 2005, № 3. - с. 46-52.

24. Кунц Г. Основные предпосылки эффективного планирования. - М.: Наука, 2002. - 244 с.

25. Кусков А. Планирование деятельности предприятия /А. Кусков // Эконо-мист. -2002.-№ 6. - С. 61-67.

26. Лапыгин Ю.Н., Лапыгин Д.Ю. Бизнес-план: Стратегии и тактика разви-тия компании. Практическое пособие. - М.: Омега-Л, 2007

27. Лешко В. Технология разработки финансового плана. / В. Лешко // Пла-ново-экономический отдел. - 2005. - №11.- С.39-46.

28. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие / О. Н. Лихачева.-М.: Издательство: ТК Велби, 2003.-264с.

29. Мазур И.И., Шапито В.Д. Управление проектами. Учебное пособие. - М.:Инфра-М, 2006 .

30. Максютов А.А. Бизнес планирование развития предприятия. - М.:Альфа-Пресс, 2005. - 288 с.

31. Максютов А.А. Бизнес-план предприятия: финансовый бюджет. Учебно-практическое пособие. - М.:Альфа-Пресс, 2002. - 344 с.

32. Маркова В. Д., Кравченко Н. А. Бизнес-планирование: Практическое по-собие. 2-е изд. - Новосибирск: ЭКОР, 2006. - 214 с.

33. Маховикова Г.А. Планирование на предприятии: конспект лекций. - М.: Эксмо, 2007. - 144 с.

34. Морозов Ю.П., Боровков Е.В. и др. Планирование на предприятии. - М.:Юнити-Дана, 2008. - 256 с.

35. Немировский И.Б. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаго-вое руководство / И. Б. Немировский. - М.: Вильямс ИД, 2006. - 512 с.

36. Непомнящий Г.Е. Планирование бизнеса и инвестиционный проект / Е. Г. Непомнящий // Инвестиционное проектирование. - 2006. - № 7. - с. 39-51.

37. Непомнящий Е.Г. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. / Е. Г. Непомнящий. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005. - 292 с.

38. Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес.- М.:Дело, 2008. - 96 с.

39. Петров А. А. Финансовый план предприятия / А. П. Петрова, А. Т. Чеб-локов. - М.: Финансы и статистика, 2002.-312с.

40. Попов В.М., Захаров А.А. Бизнес-план. Step by step. Практическое посо-бие. М.:Бизнес-пресса, 2005. - 240 с.

41. Попов В. М. Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова.-М.: КноРус, Издательство ГНОМиД, 2005. - 360 с.

42. Ример М.И. Экономическая оценка инвестиций: Учебное пособие. / Ри-мер. М. И. и др. - СПб.: Питер, 2006

43. Рогова Е.М. Основы управления финансами и финансовое планирование: Учеб. пос. / Е. М. Рогова. - М.: Вернера Регена, 2006. -256 с.

44. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предпри-ятия/ В.П.Савчук.-М.: Инфра, 2006.-156с.

45. Сергеев И.В. Оперативное финансовое планирование на предпри-ятии/И.В. Сергеев, А.В. Щипицын.-М.: Финансы и статистика, 2007.-288с.

46. Стоун Ф. Бизнес-план. - М.:Инфра-М, - 2008 . - 544 с.

47. Уткин Э.А. Бизнес план: организация и планирования предприниматель-ской деятельности. - М.: Ассоциация авторов и издателей "Тандем". Из-дательство ЭКМОС, 2004. - 96 с.

48. Уткин Э.А. Бизнес-планирование: курс лекций / Э.А. Уткин и [др.]. - М.: ЭКМОС, 2006. - 286 с.

49. Ушаков И.И. Бизнес-план. 2008. - М.: Дело. - 240 с.

50. Финансовый план предприятия/Под ред. П. Петрова, А. Т. Чеблокова.-М.: Финансы и статистика, 2002.-312с.

51. Хруцкий В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: Настольная книга по постановке финансового планирования/В.Е. Хруцкий, Т.В. Сизова, В.В. Гамаюнов.- М.: Финансы и статистика, 2009.-334с.

52. Цвиркун А. Д. Анализ инвестиций и бизнес-план. Методы и инструмен-тальные средства. / А. Д. Цвиркун, В. К. Акинфеев. - М.: АСТШ, 2006. - 264 с.

53. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. / Е. А. Черныш. - М.: ПРИОР, 2005. - 486 с.

Примечаний нет.