ВВЕДЕНИЕ 4

ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ 7

1. ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ 13

1.1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ПОДГОТОВКА ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ПРОГРАММЫ 13

1.2. МЕТОДЫ СБОРА ИНФОРМАЦИИ 19

1.3. СПОСОБЫ АНАЛИЗА И ИНТЕРПРЕТАЦИИ ДАННЫХ 23

2. УТОЧНЕНИЕ ПОНЯТИЙ 26

2.1 СТИЛЬ: ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА 26

2.2 КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ 28

2.3. ПОЛНОМОЧИЯ, ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ИХ ПЕРЕРАСПРЕДЕЛЕНИЕ 43

3. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ 45

4. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЕРВОМАЙСКОГО РАЙОННОГО СУДА 48

4.1. РОЛЬ ПЕРВОМАЙСКОГО РАЙОННОГО СУДА 48

4.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ, СТОЯЩИЕ ПЕРЕД ПРЕДСЕДАТЕЛЯ СУДА 49

5. СООТНОШЕНИЕ СТИЛЕЙ РУКОВОДСТВА С ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДА 52

5.1 СТИЛЬ РУКОВОДСТВА ПРЕДСЕДАТЕЛЯ ПЕРВОМАЙСКОГО РАЙОННОГО СУДА 52

5.2 ОЦЕНКА ЛИЧНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ И ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ КРИТЕРИЕВ ЭФФЕКТИВНОСТИ У ПРАВЛЕНИЯ 60

5.3. ТЕЛЕФОННЫЙ ОПРОС 62

5.4. ОЦЕНКА СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРИМЕНЯЕМЫХ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ 65

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76

ПРИЛОЖЕНИЯ 78

Приложение 1 78

Приложение 2 78

Приложение 3 78

Приложение 4 79

Приложение 5 79

Приложение 6 80

Приложение 7 81

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руково-дство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф. Тейлора. За это время было проведено много исследова-ний. Тем не менее, до сих пор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.

Вопрос выбора эффективного стиля руководства особенно остро стал в по-следние годы. Возникшие на рубеже 70-80-х годов застойные явления в обще-ственном производстве самым непосредственным образом были связаны с серьезными изъянами в управлении и, прежде всего в работе с кадрами.

Командирский стиль руководства был ведущим стилем в управлении со-циалистическими предприятиями или коллективами, так как страна постоянно вела битву за план. А где битва, там и приказ, а где приказ, там и беспощад-ность к человеку, подчинённому. Командный стиль руководства требовал осо-бых психологических и правовых установок.

Командир должен был уметь пользоваться властью и не имел права выска-зывать сомнения в безупречности своей линии поведения. Он решал, отдавая приказы, никто не должен был возражать. Такова была изначальная "этиче-ская" гамма нашего руководителя со времён революции. Администрирование стало главным методом на годы и десятилетия.

Многие хозяйственные и партийные руководители тяготели к волевым ме-тодам, а потому не владели культурой управления и межличностного общения, отличались низкой нравственной культурой. Надо признать, что сами обстоя-тельства благоприятствовали утверждению подобного образа мышления: сло-жившаяся система отношений вселяла уверенность непогрешимость выбран-ного стиля руководства, а тем самым и в непоколебимости своего служебного положения. Планово-административная система привела к тому, что во многих случаях сама система отторгала квалифицированных управленцев, поощряя иной тип руководителей - неукоснительно выполняющих директиву "сверху" и жестких к подчинённым.

1. Вачугов Д.Д. Венегин В.Р. Менеджер и стиль руководства. // Социал.-полит. журн. - 1993, №7. - с.99.

2. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в децентрализованной компании): Пер.с англ. - М.: ИНФРА-М, 1999.

3. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. - М.: Гарда-рика, 2001.

4. Вудкок М. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя - практика: Пер. с англ. - М.: Дело, 1999.

5. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело, 2001.

6. Журавлев А.А. Стиль в современной психологии управления. - М.: Эконо-мика, 1994.

7. Кнорринг В.И. Искусство управления: - Учебник. - М.: Издательство БЕК, 2000.

8. Коно Т. Стратегия и структура японских предприятий. Пер. с англ. - М.: 2000.

9. Кричевский Р.Л. Если Вы - руководитель... Элементы психологии менедж-мента в повседневной работе. 3-е изд., доп. и перераб. - М.: Инфра-М, 2001.

10. Леонтьев А.Н. Психология руководителя. - М.: Наука, 1999.

11. Майкл Мескон. Основы менеджмента. - М.: Экономика, 1995.

12. Методы и приёмы деятельности менеджера и бизнесмена. Тех.редактор Т.Д.Хмызова. - М.: Экономика, 2000.

13. Омаров А.М. Руководитель; размышления о стиле управления. - 2-е изд., доп. - М.: Экономика. 2000.

14. Основы менеджмента. Пер. с англ. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. - М.: Дело, 2002.

15. Павлюченко В.И. Управление эффективностью экономических процессов. - М.: Экономика, 1999.

16. Постановлению Госсовета УР от 15.07.97. №277 "Положение о комитете по экономической политике Удмуртской Республики"

17. Саймон Г. и др. Менеджмент в организациях: Сокр.пер. с англ. / Общ.ред. А.М. Емельянова. - М.: Экономика, 1995.

18. Стиль и методы руководства: Сборник /сост. Попов С., Подволкий Г. - М.: Экономика, 1999.

19. Стиль работы и образ жизни руководителя: анализ проблемы, рекоменда-ции. Сокр.пер. с нем. / Рук.авт.колл. К. Ладензак. - М.: Экономика, 1995.

20. Стремякова И.Р. Моральная атмосфера: Теоретико-методологические ас-пекты. - Новосибирск: Наука, 2000.

21. Стремякова И.Р., Лебедко М.П. Менеджмент: краткий курс в 320 информа-тивных и структурно-логических схемах. - Новосибирск: Наука, 1995.

22. Толковый словарь по управлению. - М.: изд-во "Аланс", 1994.

23. Толочек А.В. Стилевые характеристики и взаимодействия руководителей в управленческой структуре. // Вестник Московского университета. Сер.14, психология. 1995.№3, стр.11.

24. Уинслоу Телор Фредерик. Менеджмент. - М.: Республика, 1994.

25. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Зерцало, 2001.

26. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М.: Экономика, 2001.

27. Уткин Э.А. Управление компанией. - М.: ЭКМОС, 2000.

28. Финансовый менеджмент: теория и практика. Учебник/ Под ред. Е.С.Стояновой. - 3-е изд. - М.: Перспектива, 2001.

29. Холт Роберт Н. Основы финансового менеджмента. - пер. с англ. - М.: Де-ло, 1993.

30. Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. с англ. / при участии У.Новака. - М.: Прогресс, 1995.

Примечаний нет.