ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА 6

1. 1. ОСНОВНОЕ СОДЕРЖАНИЕ МЕНЕДЖМЕНТА 6

1. 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ 15

1. 3. СОВРЕМЕННЫЕ КОНЦЕПЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА 23

ГЛАВА 2. ОСНОВНЫЕ ПОЗИЦИИ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ 35

2. 1. МЕХАНИЗМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 35

2.2. ФУНКЦИИ И СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 43

2.3. ВИДЫ И ТИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 57

ГЛАВА 3. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 69

3.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО "ГОРНОЗАВОДСКОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ" 69

3.2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 73

3.3. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ 84

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 95

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 98

ПРИЛОЖЕНИЯ 99

В последние годы в нашей стране произошли глубокие экономические преобразования: существенно изменились отношения собственности, а вместе с ними - цели деятельности организаций, механизмы их взаимодействия. На смену командно-административной системе управления пришли рыночные механизмы. В этих условиях существенно возросла роль менеджмента непосредственно в организациях.

Эффективность менеджмента определяется прежде всего обоснованностью методологии и организации решения проблем. Эффективность менеджмента связана с важнейшими внутренними характеристиками организации - координацией деятельности, системами и механизмами разработки, реализации и контроля управленческих решений. Важную роль играет и взаимодействие организации с внешней средой, умение менеджмента организации учесть особенности этой среды, своевременно адаптироваться к ее изменениям.

Современные позиции менеджмента предприятия отличают наличие комплексного, функционального, динамического, интеграционного подходов.

Важной особенностью современного этапа развития российского менеджмента стало овладение и использование новой философии управления, для которой характерна организация предприятия на потребительский спрос, проведение маневренной инновационной политики, развитие стратегического взгляда на деятельность.

Объектом исследования настоящей работы является менеджмент предприятия в условиях рыночной экономики.

Предметом исследования служат современные позиции менеджмента российских предприятий вообще и конкретного предприятия г. Челябинска, в частности.

Цель исследований заключается в определении реальной ситуации с менеджментом на предприятиях и выявлении на основе этого направлений повышения эффективности управленческой деятельности.

Цель работы предполагает решение следующих задач:

определение основных характеристик современного менеджмента;

анализ организации как объекта управления;

определение основных положений современной концепции и философии менеджмента;

установление логики построения менеджмента предприятия, функций и структуры управления предприятием;

определение типов управления предприятием и условий их применения;

анализ эффективности системы управления предприятием;

формирование предложений по развитию системы управления предприятием.

Для решения поставленных задач в работе применяются следующие методы: системный анализ, экономический анализ, оценка эффективности, ситуационный подход.

Цель и задачи работы нашли свое выражение в содержании работы.

В первой главе рассматриваются общие методологические вопросы менеджмента, организация как объект управления, современные концепции менеджмента.

Во второй главе описаны основные позиции менеджмента предприятия. Рассматриваются механизм, функции, структура, виды и типы управления.

В третьей главе анализируются основные тенденции развития хозяйственного управления конкретного предприятия. Предлагаются направления развития системы управления предприятием.

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1997.

2. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: Теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 1997.

3. Брэддик У. Менеджмент в организации. Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1997.

4. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы. - Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 1996.

5. Виханский О.С. и др. Менеджмент: Учебник. - М.: Гардарика, 1996.

6. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.

7. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск, 1996.

8. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. - М.: "Дека", 1997.

9. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 1998.

10. Лафта Дис. К. Эффективность менеджмента организации. - М.: Русская деловая литература, 1999.

11. Менеджмент организации. Уч. пособие/ Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатиной. - М.: ИНФРА-М, 1997

12. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. - М.: Дело, 1992.

13. Томпсон А.А., Стрикланд А. Дж. стратегический менеджмент. Пер. с англ. -М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.

14. Уткин Э.А. Управление фирмой. - М.: "Акалис", 1996.

15. Фатхутдинов Р.А, Система менеджмента. - М.: Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1996.

16. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие/ Под ред. А.П. Градова. - С-Пб: Специальная литература, 1995.

Примечаний нет.