Дипломные работы бесплатно
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
Заказать
   » Главная  » Финансовый анализ  » АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ЕВРООКНО-ГАРАНТ"

 


ВВЕДЕНИЕ 4

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ КРИЗИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 7

1.1. Цель предприятия. Основные понятия и определения 7

1.2. Стратегия и тактика антикризисного управления 11

1.3. Разработка антикризисной стратегии предприятия 18

1.4. Реализация выбранной антикризисной стратегии 25

1.5. Организация внедрения антикризисной стратегии 30

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО "ЕВРООКНО-ГАРАНТ" 32

2.1. Характеристика предприятия ООО "Евроокно-Гарант" 32

2.2. Диагностика кризисного состояния ООО "Евроокно-Гагант" 35

2.3. Выводы по диагностике финансового состояния ООО "Евроокно-Гарант" 45

ГЛАВА 3. СОЗДАНИЕ АНТИКРИЗИСНОЙ СТРАТЕГИИ

ООО "ЕВРООКНО-ГАРАНТ" 46

3.1. Выработка предложений по формированию антикризисной стратегии 46

3.2. Разработка антикризисной стратегии ООО "Евроокно-Гарант" 49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70

ПРИЛОЖЕНИЯ 73

Кризисные ситуации могут возникать на любой стадии жизненного цикла деятельности организации и выражаться, прежде всего, колебанием объёма производства, возникновением проблем со сбытом продукции, чрезмерном росте задолженности по налоговым платежам, нехваткой оборотных средств и служить предпосылками неплатёжеспособности организации.

Создание антикризисных стратегий, а так же стратегических направлений очень актуально в настоящее время, время глобальных экономических изменений, время развития международной торговли, во время кризисных ситуаций, так как разработка и реализация антикризисных стратегий дают обоснованные положительные результаты. Правильная реализация стратегий продлевает и улучшает жизнь предприятий, без которых в свою очередь не будет производства всего того, что имеет значение для благополучного существования человека на земле, товаров и услуг, которыми пользуется человек на протяжении всей своей жизни.

Цель работы - создать антикризисную стратегию развития кризисного предприятия.

Цель исследования - выявить наличие негативных тенденций развития ООО "Евроокно-Гарант" и разработать стратегию по выводу организации из кризисного состояния.

Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:

- изучить теоретические аспекты разработки антикризисных стратегий предприятия

- провести анализ финансово - хозяйственной деятельности ООО "Евроокно-Гарант"

- провести диагностику финансового состояния ООО "Евроокно-Гарант"

- выработать предложения по формированию антикризисной стратегии

- разработать антикризисную стратегию ООО "Евроокно-Гарант"

Объектом исследования в данной работе является предприятие по изготовлению светопрозрачных конструкций из алюминиевого профиля и профиля ПВХ, компания ООО "Евроокно-Гарант".

Предметом исследования являются стратегические направления развития предприятия ООО "Евроокно-Гарант", с целью преодоления кризисных тенденций в деятельности организации.

Для того, чтобы изучить результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия мы воспользуемся:

- данными бухгалтерского баланса за 2007, 2008 г.

- отчётами "о прибылях и убытках" за 2007,2008г.

- калькуляция конечной стоимости выпускаемого изделия.

Для последовательного изложения материала данная работа будет разбита по главам:

- в первой главе будут даны теоретические аспекты разработки антикризисной стратегии предприятия, даны определения целей, тактики и стратегий предприятия, основы разработки, реализации и внедрения антикризисной стратегии предприятия

- во второй главе будет дана характеристика финансово-хозяйственной деятельности ООО "Евроокно-Гарант" и сделана диагностика его финансового состояния

- в третьей главе будут выработаны предложения для формирования антикризисной стратегии, а так же будет разработана антикризисная стратегия для ООО "Евроокно-Гарант"

Первым шагом в разработке антикризисной стратегии будет исследование финансово-хозяйственной деятельности предприятия по документальным данным, а так же будет сделана диагностика финансового состояния предприятия по методике разработанной Федеральной службой РФ по финансовому оздоровлению и банкротству (ФСФО РФ) с использованием коэффициентного анализа, будет сделан вывод по результатам полученным при диагностике финансового состояния предприятия.

Далее будет представлена разработка антикризисной стратегии для предприятия ООО "Евроокно-Гарант". В разработке антикризисной стратегии будут представлены и выбраны направления по достижению стратегических целей предприятия. Будет осуществлена пошаговая работа по снижению себестоимости производимой продукции, из которой мы должны увидеть динамику последующего развития и возможности, которые могут произойти при внедрении антикризисной стратегии на данном предприятии. Так же будет проведен сравнительный анализ получившихся результатов до применения антикризисной стратегии, и в случае реализации разработанной антикризисной стратегии на исследуемом предприятии, с расчётом процентных отклонений, по результатам которых будет видна тенденция дальнейшего развития предприятия при внедрении антикризисной стратегии.

Проделанная работа по разработке антикризисной стратегии предприятия ООО "Евроокно-Гарант" должна подтвердить правильность выбора, а именно разработки антикризисной стратегии, для достижения целей и задач и эффективной финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

1. Федеральный закон РФ от 26 октября 2002 г. № 127-ФЗ "О несостоятельности (банкротстве)".

2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Дело и Сервис, 2006.

3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, Г.В.Савицкая, ИНФРА-М, 2007.

4. Антикризисное управление, Э.М.Коротков, ИНФРА-М,2008.

5. Антикризисное управление, Р.А.Попов, Высш.шк.,2006.

6. Астахов В.П. Анализ финансовой устойчивости и процедуры, связанные с банкротством. М.: Ось - 89, 2006.

7. Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств // Бухгалтерский учет. 2006. №10.

8. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2007.

9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2006.

10. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. М.: Инфра-М, 2006.

11. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой устойчивости предприятия: учебно-практическое пособие.-М.: Издательство "Дело и Сервис", 2007 г.

12. Грачев А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия // Финансовый менеджмент. 2006 г.

13. Дружинин А.И., Дунаев О.Н. Управление финансовой устойчивостью. Екатеринбург: ИПК УГТУ, 2007.

14. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Бухгалтерский учет, 2006.

15. Задачи финансового менеджмента/ Под ред. Л.А. Муравья, В.А. Яковлева. М.: Финансы - Юнити, 2007.

16. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2006.

17. Ковалев В.В., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.

18. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2006.

19. Кодраков Н.П. Основы финансового анализа. М.: Главбух,2008.

20. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и сервис, 2007.

21. Олейник И.С., Коваль И.Г. Финансовый менеджмент. Обнинск,2006.

22. Радионова, Федотова. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 2006 г.

23. Разработка управленческого решения, Б.Г.Литвак, Дело,2006.

24. Савицкая Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Минск: Новое знание, 2007 г.

25. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: российская практика. М.: Финансы и статистика, 2006.

26. Стоянова Е.С. Штерн М.Г. Финансовый менеджмент для практиков. М.: Перспектива,2007.

27. Стратегический менеджмент/Лапыгин Ю.Н./ИНФРА-М,2007

28. Управление предприятием и анализ его деятельности / Под ред. В.Н. Титаева. М.: Финансы и статистика,2006.

29. Финансовая стратегия в управлении предприятием / Под ред. В.В. Титова, З.В. Коробковой. Новосибирск2007.

30. Финансовое управление компанией / Под ред. Е.В. Кузнецовой. М.: Фонд "Правовая культура",2006.

31. Финансовое управление фирмой / Под ред. В.И. Терехина. М.: Экономика,2007.

32. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М. 2006.

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Финансовый анализ