ВВЕДЕНИЕ

ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ГЛАВА. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ "АНТИКРИЗИСНОГО" УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ. ФАКТОРЫ И ПРИЧИНЫ ВОЗНИКНОВЕНИЯ КРИЗИСНЫХ СИТУАЦИЙ

1.1. "Антикризисное" управление в современных условиях развития экономики. Цели и задачи антикризисного управления.

1.2. Факторы и причины возникновения кризисных ситуаций на предприятии.

1.3. Механизм разработки и реализации программы финансового "оздоровления" предприятия.

ПРАКТИЧЕСКАЯ ГЛАВА. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ИНТЕРПРОДУКТ"

2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.

2.2. Анализ текущего финансового состояния предприятия в разрезе 2009 - начала 2010 года.

2.3. Выделенные факторы риска и симптомы кризисного состояния предприятия.

2.4. Разработка программы "антикризисного" управления предприятием и ее внедрение.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

БИБЛИОГРАФИЯ

ГЛОССАРИЙ

Рыночные отношения в современной экономике, инфляция, методы повышения прибыли, не учитывающие долгосрочные перспективы, изменение системы хозяйствования - все это зачастую приводит предприятие к черте так называемого "кризисного состояния". Это - сложный и, к сожалению, в некоторых случаях необратимый процесс. Однако влияние грамотной политики управления, наличие экспертов в области организации работы экономического субъекта и своевременный подход к решению многих вопросов могут вывести предприятия на стадию стабилизации, или же помочь с минимальными потерями осуществить процедуру ухода с рынка.

Понятие "антикризисного управления", как правило, применяется в связи с финансовой несостоятельностью предприятий. Но это - узкий взгляд на вопрос, ведь в теории и практике антикризисного управления для выяснения реального положения предприятия, помимо оценки его платежеспособности, следует рассматривать многие другие факторы и причины, определяющие его разнообразную деятельность, направленную как внутрь, так и вовне, учитывающие специфику состояния российской экономики, совокупность внутренних и внешних воздействий. Расплывчатость и многозначность самого термина "антикризисное управление", его разночтение порождает теоретическую неопределенность и трудность применения для обоснования любых рекомендаций по выводу предприятий из кризисного состояния.

Проблема применения антикризисного управления рассматривается в работах многих российских и зарубежных авторов. В этих публикациях наибольший интерес представляют работы, посвященные опыту введения антикризисного управления с целью повышения эффективности функционирования рыночной экономики в условиях переходного периода, переживаемого российским социумом.

В работах последних лет пристальное внимание уделялось проблемам антикризисного управления предприятиями, вопросам проведения процедуры банкротства, анализу обстоятельств и условий, приводящих предприятие на грань банкротства, исследованию роли и значения управленческого персонала в создании и преодолении кризисных ситуаций. Однако в научной литературе не просматривается системный подход к изучению всего комплекса причин и факторов формирования на предприятии кризисного состояния. Также не описывается конкретный подход к нивелированию действия данных факторов. Разделение факторов на внешние и внутренние, хотя бы подразумевает то, что внешние факторы - это объективно зависимые факторы не только от деятельности предприятия, но и от состояния экономики и формирования рынка вообще. А вот внутренние факторы - объект исследования и решения на уровне самого предприятия.

Актуальность данной работы связана с шатким положением многих предприятий после экономической ситуации 2008-2009 годов, а также в условиях динамически изменяющегося рынка. Проблема сегодняшних исследований - отсутствие конкретного плана действий и структуризации проблем конкретных предприятий сектора, которые вынуждены решать сиюминутные задачи, не выходя из кризисной ситуации, не имея достаточной теоретической и практической базы.

Цель исследования разработка теоретических основ и практических рекомендаций по анализу и нивелированию (если это возможно) внутренних и внешних факторов и причин, вызывающих кризисную ситуацию на предприятии в условиях переходной экономики России.

Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:

1. Обобщение существующих теоретических подходов к управлению экономикой кризисного периода и определение оптимальных форм применения антикризисного управления предприятием.

2. Выявление общих причин и факторов образованных внешней средой.

3. Проведение анализа форм и методов антикризисного управления для решения внутренних факторов и причин кризисного состояния предприятия.

4. Определение основных задач антикризисной программы конкретного предприятия и мер их реализации.

5. Обоснование необходимости использования российскими предприятиями новых форм управления, в том числе антикризисного (контроллинг).

Объектом исследования выступает малое предприятие, функционирующее на рынке Москвы и МО.

Предмет исследования теоретические и методологические проблемы и практические вопросы применения антикризисного управления предприятиями в переходный период развития экономики России.

Концепция исследования состояния конкретного предприятия, используемая в данной работе может служить конкретным планом действия для исследования состояния предприятия и применения действий для улучшения и стабилизации.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1 от 30 ноября 1994 г. №51-ФЗ. -"Собрание законодательства РФ", 05.12.1994, №32, ст. 3301, "Российская газета", №238-239, 08.12.1994.

2. Налоговый кодекс Российской Федерации Часть 2 от 05.08.2000 №117-ФЗ. - "Собрание законодательства РФ", 07.08.2000, №32, ст. 3340, "Парламентская газета", №151-152, 10.08.2000.

3. Федеральный закон от 22 апреля 1996 года №39-ФЗ "О рынке ценных бумаг". - "Собрание законодательства РФ", №17, 2.04.1996, ст. 1918, "Российская газета", №79, 25.04.1996.

4. Федеральный закон от 26 декабря 1995 года №208-ФЗ "Об акционерных обществах". - СПС "Гарант", 2005. - "Российская газета", №248, 29.12.1995, "Собрание законодательства РФ", 01.01.1996, №1, ст. 1.

5. Ансофф И. Стратегическое управление, ред. Л.И. Евенко. Пер. с англ. - М.: Экономика, 1989.

6. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы).// Проблемы теории и практики управления. 1997, №6.

7. Антикризисное управление. Под ред. Минаева Э.С. и Панагушина В.П. М., 1998

8. Бендиков М.А., Джамай Е.В. Управление финансовыми ресурсами наукоемких производств на конкурсной основе // Финансовый менеджмент №2, 2001.

9. Берзон Н.И., ред. Финансовый менеджмент. - М.: "Академия", 2003.

10. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс: Перевод с английского. - М.: "Экономическая школа", 2005.

11. Гаврилова А.Н., Сысоева Е.Ф., Барабанов А.И. и др. Финансовый менеджмент. - М.: "КноРус", 2006.

12. Глухова М.И., Приходько А.В., Снежинская М.В. Рынок ценных бумаг: Конспект лекций. - М.: "Феникс", 2004.

13. Комаров А.В. Стратегия исполнения обязательств предприятия по оплате товаров (работ, услуг) в условиях дефицита денежных ресурсов // Финансовый менеджмент №2 / 2003.

14. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия: Приказ Министерства финансов РФ от 01.01.97 г. №118 // Экономика и жизнь. - 1998. - №2. - С. 12-15.

15. Розанова Е.Ю. Управление инвестиционной привлекательностью акций // Менеджмент в России и за рубежом №1, 2000.

16. Руденко О.Е. Финансы и кредит. Учебно-практическое пособие. - М.: МГУТУ, 2009.

17. Самсонов Н.Ф. и др. Финансовый менеджмент. Учебник для ВУЗов - М.: "ЮНИТИ", 2002.

18. Самуэльсон П. Нордхаус В. Экономика: Пер. с англ. - М.: БИНОМ, 1999.

19. Сафронов Н.А., ред. Экономика организации (предприятия). - М.: "Экономистъ", 2004.

20. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. - М.: "ЮНИТИ", 2004.

21. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. - М.: "ЮНИТИ", 2003.

22. Семенов В.М., Набиев Р.А. Финансы строительных организаций. - М.: "Финансы и статистика", 2004.

23. Скляренко В.К. и др. Экономика фирмы Словарь справочник. - М.: "ИНФРА-М", 2000.

24. Трохина С.Д., Ильина В.А., Морозова Т.Ф., Управление финансовым состоянием предприятия // Финансовый менеджмент №1, 2004.

25. Уткин Э.А., Антикризисное управление. М., 2010

26. Усачев И. В. Антикризисное управление предприятием. - М., 2005.

27. Финансовый менеджмент: учебное пособие / под ред. Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004.

28. Финансы и кредит, учебник для ВУЗов/ под ред. Усыпина А.Г. - Новосибирск, изд-во "Граф", 2008.

29. Фишер С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика Пер. с англ. со 2-го изд. - М.: Дело, 2002.

30. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: "ИНФРА-М", 2003.

31. Шеремет А.Д., Негашев Е.А. Методика финансового анализа.: Учебное пособие для вузов. - М.: ИНФРА-М, 2001.

32. Шовров И.К., Мосыгина А.Д. Методы управления предприятием.: Учебное пособие для экономистов. - С-П., 2002.

33. Яковлева И.А. Стратегия управления предприятием.: С-П., 2010.

Примечаний нет.