Оглавление 2

Введение 4

Глава 1. Предприятия как обьект планирования. 7

1.1 Предприятие как производственная система. 7

1.1.1 Процесс и организация планирования на предприятии 9

1.2 Виды организационно правовых форм предприятий. 14

1.3 Планирование как основа управления предприятием 16

1.4 Назначение и цели планирования 19

1.5 Принципы и функции планирования на предприятии 21

1.6 Организация и процесс планирования на предприятии. 22

1.7 Планирование стратегии развития предприятия. 25

Глава 2 Характеристика сферы предпринимательства, предприятия и продукта 31

2.1 Отрасль 31

2.2 Предприятие 31

2.3 Организационно-правовая форма предприятия 32

2.4 Разработка целей предприятия 32

2.5 Выбор вида деятельности (товара, услуги, работы) 33

2.6 Марка 34

2.6.1 Товарный знак 34

2.6.2 Упаковка 35

2.6.3 Инструкция по применению 35

2.6.4 Гарантия 35

2.7 Жизненный цикл товара . 36

2.8 Рынок 37

2.8.1 Сегментация рынка 38

2.9 Предприятие 38

2.10 Сбыт продукции и коммерческая работа предприятия. Маркетинг, реклама. 39

2.11 Организационная структура ООО "Ариран" 42

Глава 3 Планирование производства 43

3.1 Производственная программа предприятия 43

3.2 Определение доли каждого продукта в общем обьеме продаж 45

3.3 Расчет стоимости сырья 46

3.4 Расчет потребности в электроэнергии и воде на 2004г. 48

3.5 Кадры ООО "Ариран" 49

3.6 Основные производственные фонды ООО "Ариран" 50

3.7 Амортизация 50

3.8 Калькуляция ООО "Ариран" 52

3.9 Ожидаемый баланс ООО "Ариран" на 1 января 2004 г. 55

3.10 Ожидаемый отчет по прибыли ООО "Ариран" на 2004 год. 56

3.11 Анализ внутренней и внешней деятельности предприятия ООО "Ариран" 57

3.12 Бюджет по прибыли ООО "Ариран" 2004 г. 59

3.13 Скорректированный отчет по прибыли ООО "Ариран" за 2004 год. 61

3.14 Финансовый план ООО "Ариран" на 2004 год. (тыс руб) 63

3.15 Плановый баланс ООО "Ариран" на конец 2004 г. 71

3.16 Анализ рентабельности предприятия. 73

Заключение 76

Список использованной литературы 78

Хотя планирование успешно применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира уже столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного бизнеса, в России при переходе к рыночным отношениям оно оказалось практически полузабытым. Между тем планирование - важная функция управления любым предприятием. Именно в процессе изучения планирования происходит системное формирование студента-экономиста как будующего специалиста, способного участвовать в создании предприятия и управлять им.

Сегодня для развития любого производства, как никогда актуален бизнес-план, поскольку внешнеэкономические факторы заставляют предпринимателя расссчитывать все свои действия и предпринятые шаги. В частности разработка данного проекта, относящегося к пищевой отрасли, сейчас необходима, так как ситуация в отрасли постоянно меняется и расчитанные заранее действия несомненно помогут предпринимателю в его деятельности.

Многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпитентное осуществление зачастую приводят в неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, к банкротству. Грамотные руководители хорошо знают, что все великие битвы сначала выигрывают на бумаге - на плане, а только потом в реальной действительности. Рынок не подавляет и неотрицает планирование вообще, а только перемещает его в основном в первичное производственное звено. Целью данного проекта будет является, открытие и развитие нового производства, и как следствие, получение прибыли, в современных рыночных условиях.

Даже в стране в целом сохраняется необходимость планирования, и его

1 Горемыкин В.А. "Планирование на предприятии" - издательство "Филинъ" 2003 год Москва

2 Головань С.И. "Бизнес-планирование" - издательство "Феникс" 2002 год Ростов-на-Дону

3 Горемыкин В.А. "Бизнес план, методика разработки" - издательство "Ось-89" Москва 2003 год

4 Конспект по "Микроэкономике". Генелес М.В., 1999-2000г, г. Железнодорожный, ГКТиУ

5 Гражданский Кодекс Российской Федерации. Часть первая. Официальное издание. - М.: Юридическая литература, 1994 г.

6 "Экономика предприятия". Аврашков Л.Ю. и коллектив и авторов, издательское объединение "ЮНИТИ", 2000 год, Москва.

7 Газета "Аргументы и Факты" №7, 2004г. стр. 17. "Кровавая пена", автор статьи Павел Сорокин.

8 Советский энциклопедический словарь / Научно-редакционный совет: А.М. Прохоров (пред.). - М.: "Советская энциклопедия", 1981. - 1600 с. с илл.

9 Смирнов Э.А. "Управленческие решения". М :МГСА, 2003

10 Козырев В.М. Основы современной экономики: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 1998. - 368 с.: ил.

11 Камаев В.Д. и коллектив авторов. Учебник по основам экономической теории (экономика). - М.: "ВЛАДОС", 1994. - 384 с.: ил. ©МГТУ им. Н.Э Баумана, 1994.

12 Конспект по "Основам экономической теории" (Макроэкономика). Часть первая. Лупаносова И.Н., 1999 г., г. Железнодорожный, ГКТиУ.

13 Экономика предприятия. Учебник для вузов/Под ред. д.э.н. профессора Грузинова В.П. - М.: Банки и биржи, издательское объединение "ЮНИТИ", 1999. - 535 с.

14 Основы предпринимательского дела. Благородный бизнес. М.: Из-во Московского ун-та 1998

15 Алексеева И.М. "Планирование деятельности фирмы М. 200

16 Беренс В., Хавренек П. "Планирование деятельности фирмы. М 2000

17 Вахрин И.И. "Инвестиции" учебник М. 2002.

18 Горемыкин В.А., Богомолов О.А. "Экономическая стратегия предприятия" М., 2001

19 Ильин А.И. Синица Л.М. "Планирование на предприятии. Минск, 200

20 Горемыкин В.А. Богомолов А.Ю. "Планирование предпринимательской деятельности предприятия М.: Инфра-М, 1997

21 Уткин Э.А. Риск-менеджмент М. Изд-во Экс-мос 2001

22 Бухалков М.И. "Внутрефирменное планирование" в США - М. ИНФРА-М, 1999

Примечаний нет.