ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………….. 3

Глава 1. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

1.1 Философия управления персоналом в современных условиях и эффективность деятельности фирмы……………………………………

6

1.2 Кадровая политика фирмы. Формирование и развитие кадровой стратегии…………………………………………………………

10

1.3 Стратегия управления персоналом……………………………. 16

Глава 2. БАЗОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РАБОТЫ С

ПЕРСОНАЛОМ

2.1 Особенности подбора менеджеров в условиях России………. 18

2.2 Организация отбора персонала. Критерии эффективности…. 21

2.3 Оценка и мотивация труда персонала………………………… 27

2.4 Кадровый резерв в системе управления персонала. Организация работы с кадровым резервом……………………………….

36

Глава 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЙ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ЦЕЛЯХ ПОВЫШЕНИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ФИРМЫ

3.1 Служба безопасности фирмы: назначение, функции и состав.. 45

3.2 Решение организационных вопросов в процессе управления персоналом………………………………………………………………….

54

3.3 Объективные предпосылки в улучшении работы с

персоналом службы безопасности фирмы…………………………

58

3.4 Применение информационных технологий в управлении персоналом …………………………………………………………………

63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………… 68

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ…………………….. 71

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………… 73

Сегодня успех деятельности фирмы во многом зависят от творческой активности работников, их готовности взять на себя ответственность за принимаемые решения, в понимании того, что общий успех может сложиться только в том случае, если каждый работник будет работать на пределе своих возможностей.

Управление персоналом – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов системы управления персоналом, которая включает разработку подходов к проблеме; разработку стратегии кадровой политики; разработку и осуществление на практике методов руководства.

В дипломной работе рассматривается значение управления персоналом для обеспечения безопасности деятельности фирмы. Показывается, что от правильно выбранных методов отбора персонала и четко сформированных требований к кандидату, зависит последующая деятельность по управлению человеческими ресурсами.

Цель исследования состоит в определении мер по повышению эффективности работы службы управления персоналом для обеспечения безопасности деятельности фирмы. Для достижения указанной цели были поставлены следующие задачи:

1. исследовать основные направления совершенствования организации работы с персоналом фирмы;

2. выявить значение и возможности использования результатов оценки профессионального уровня персонала и их квалификации для безопасности деятельности фирмы;

3. определить значимость решения организационных вопросов при управлении персоналом;

4. определить, какую роль играют служба безопасности для обеспечения безопасности деятельности фирмы.

Для решения поставленных задач выбрана следующая структура дипломной работы.

Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка источников и литературы и трех приложений.

Первая глава посвящена основам управления персоналом в целях обеспечения безопасности деятельности фирмы. Рассматриваются моменты формирования и развития кадровой политики, а также необходимость стратегического управления персоналом.

Вторая глава дипломной работы посвящена непосредственно проблемам кадрового обеспечения фирмы. Освещаются методы принятия кандидатов на работу, а также их оценка и мотивация труда. Рассматриваются вопросы, возникающие в процессе формирования кадрового резерва; каким образом происходит процесс отбора персонала (его этапы); испытательный срок, предварительная стажировка и аттестация как формы развития персонала, приоритетность выбора кандидата из собственного состава.

В третьей главе рассматриваются основные направления совершенствования технологий работы с персоналом, а именно: требования к службе безопасности фирмы, решение организационных вопросов, предпосылки в улучшении работы с персоналом и применение информационных технологий в управлении персоналом.

Приложениями к дипломной работе являются:

- «Схема проведения интервью с кандидатом на вакантную должность» (приложение 1);

- «Положение о порядке приема на работу в организацию и увольнение» (приложение 2);

- «Форма аттестационной характеристики» (приложение 3).

Актуальность данной работы определяется прежде всего ее своевременностью, потому что вопросы управления персоналом в настоящее время включается в число главных при решении проблем безопасности деятельности фирмы, обеспечения информационной безопасности и сохранности всех материальных ресурсов.

Уделяется необходимое внимание теоретическим аспектам управления персоналом, вопросам обеспечения безопасности фирмы, организации работы службы безопасности.

1. Конституция РФ 1993г.

2. Трудовой кодекс РФ от 30.12.2001 г (в ред. Федеральных законов от 24.07..2002 №97-ФЗ, от 25.07..2002 № 116-ФЗ, от 30.06.2003 № 86-ФЗ, от 27.04.2004 № 32-ФЗ) // СЗ РФ. 2002. №1. Ч. 1.

Литература:

1. Аверин А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: учеб.пособие/А.Н.Аверин. – 3-е изд.-М.: Флинта: МПСИ, 2005.-224 с.;

2. Журавлев П.В. и др. Технология управлении персоналом. Настольная книга менеджера. М.:2000. 58 с.;

3. Журнал «Управление персоналом» №№ 1-24 за 2006 г.

4. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом: учебник. М.:ИД «ФОРУМ»: ИНФРА – М, 2006. – 336 с. – (Профессиональное образование);

5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 304 с.;

6. Музыченко В.В. Управление персоналом. Лекции: Учебник для студ.высш.учеб.заведений/Вадим Владиславович Музыченко.-М.:Издательский центр «Академия», 2003. – 528 с.;

7. Пошерстник Н.В. Кадры предприятия: практ. пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006.-488 с.;

8. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник/В.П.Пугачев. – М.: Аспект Пресс, 2002.-279 с.-(Серия «Управление персоналом»);

9. Смелзер Нейл. Социология. М., 1994 г. 658 с.;

10. Степанов Е.А. Текущая работа с персоналом, обладающим конфиденци¬альной информацией. // Управление персоналом. 1999 г., № 9.;

11. Технологии кадрового менеджмента: Учебно-методическое пособие/ Под ред. И.В.Мишуровой – Москва: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2004 (Серия «Новые технологии»);

12. Управление персоналом. Энциклопедический словарь./ Под ред. Д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М.:ИНФРА – М, 1998. – с. 20;

13. Управление персоналом, оценка эффективности.

14. Учебное пособие для ВУЗов / Ю.Г. Одегов, Л.В. Карташова. – М.: Издательство «Экзамен», 2004. – с. 256;

15. Управление персоналом: Учебник/общ. ред. А.Н. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС,2002.-488 с.;

16. Шевцова Г.А. Методы управления персоналом, обладающим конфиденциальной информа¬цией. – Гр. МФЦ, 2005.-с 90;

17. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. Издание 2-е, изм и доп. М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА – ИНФРА М), 2000. – 560 с.;

18. Ярочкин В.И. Служба безопасности коммерческого предприятия. – М.: «Ось-89», 1995 г. – 144 с.

Примечаний нет.