ВВЕДЕНИЕ 2

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВНЫ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1 Понятие, сущность и виды планов 5

1.2 Методы финансового планирования 11

1.3 Сущность финансового планирования 16

2 МЕТОДЫ ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТА 21

2.1 Цель составления бюджета 21

2.2 Принципы формирования бюджета, его система и структура 25

2.3 Формирование бюджета и его утверждение 32

3 ФИНАНСОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ НА ЗАО «ХИМПРОМ» 41

3.1 Характеристика предприятия 41

3.2 Экономическая характеристика ЗАО «Химпром» 43

3.3 Организация финансового планирования на предприятии 50

3.4 Методика финансового планирования применяемая ЗАО "Химпром" 58

3.5 Составление бюджетов на ЗАО "Химпром" 63

3.6 Повышение эффективности процесса финансового планирования в ЗАО "Химпром" 77

Заключение 85

Список использованной литературы 90

ПРИЛОЖЕНИЯ 93

Переход отечественной экономики от административных методов управления к рыночным условиям хозяйствования коренным образом изменил запросы пользователей бухгалтерской информации. В условиях рыночной экономики значительно усложнился процесс управления предприятием, которому предоставлена полная хозяйственная и финансовая самостоятельность. Менеджеры нуждаются в достоверной информации, которая поможет им в принятии решений, контроле и регулировании управленческой деятельности.

Создание благоприятных условий для эффективного роста промышленности требует изменений в области финансового управления предприятиями, поскольку в переходной экономике финансы становятся наиболее дефицитными и дорогими видами ресурсов. Формирование и использование финансовых ресурсов сопряжено высоким коммерческим риском, влияние которого на действительность хозяйствующих субъектов в практике недостаточно учтено. Значительно понизить риски можно с помощью применения эффективных методов финансового управления.

В связи с актуальностью планирования, как системы финансового менеджмента, выбрана тема для написания дипломной работы

Объем проданной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) - это один из основных показателей, характеризующих деятельность предприятия. Этот показатель крайне важен и для начисления целого ряда налогов, для установления размеров нормируемых статей затрат - расходов на рекламу, представительских расходов для целей исчисления налога на прибыль.

Система планирования , являясь инструментом внутрифирменного финансового планирования и контроля, существенно повышает эффективность управления финансами предприятий за счет предупреждения нерационального использования финансовых ресурсов, как на стадии планирования, так и на стадии контроля за их использованием, что усиливает актуальность выбранной темы дипломной работы.

Планирование необходимо для того, чтобы знать, как распределить средства, наличие возможности приобретения или замены оборудования, расчета с кредиторами, получения определенного размера прибыли и прочее.

Дипломная работа выполнялась на материалах ЗАО «Химпром» г. С-Петербург. На предприятии разработана четкая система финансового планирования. При этом за основу берется выполнение или невыполнение показателей в предыдущие периоды. При составлении плановых показателей на ЗАО «Химпром» используются данные отчетности, составленной за предыдущие года. Предварительно показатели отчетности анализируются, выявляются относительные и абсолютные показатели. Обработка материалов проводилась по данным финансовой отчетности, отчетам экономической службы предприятия о выполнении плановых показателей за предыдущие периоды.

Целью дипломной работы является изучение процесса финансового планирования деятельности ЗАО «Химпром».

Задачами данной работы являются:

- изучение содержания и сущности финансового планирования в процессе управления предприятием,

- анализ организационно-экономической характеристики деятельности предприятия ЗАО «Химпром»;

- исследование организации финансового планирования, как фактора эффективного управления деятельностью ЗАО «Химпром» ;

- разработка мероприятий по совершенствованию финансового планирования, как фактора эффективного управления деятельностью ЗАО «Химпром».

Предмет исследования в работе: система финансового планирования ЗАО «Химпром».

Объект исследования – ЗАО «Химпром» предприятие химической пищевой промышленности, основным видом деятельности которого является производство химических соединений и растворов.

Поставленные цели и задачи данной работы определяют необходимость применения следующих методов исследования: метод нормирования, метод эталонов, методы системного, экономического анализа, экономико-статистические методы.

Источниками информации послужили годовые балансы, регистры аналитического и синтетического учета, первичные бухгалтерские документы, главная книга.

Информационной базой для анализа послужила финансовая отчетность предприятия, для проведения планирования – экономические отчеты о выполнении плановых показателей (внутренняя отчетность предприятия).

При выполнении данной работы были изучены труды, методики и рекомендации по финансовому планированию таких экономистов, как Бланк И.А., Грязнова А.Г., Никифорова и Донцовой А.Д. ., Коротков Э.М. и др ., также при выполнении работы использовалась периодическая литература по теме исследования.

Первая глава работы раскрывает теоретические подходы к теме, в частности содержание и сущность финансового планирования в процессе управления предприятием.

Вторая глава направлена на изучение организационно-экономической характеристики предприятия ЗАО «Химпром» . В этой же главе представлена организация финансового планирования на предприятии.

В третьей главе работы отражена методика финансового планирования ЗАО «Химпром», приведена разработка мероприятий по совершенствованию финансового планирования, как фактора эффективного управления ЗАО «химпром» .

1. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая: В ред. от 29 декабря 2000 г. – М.: Книгописная палата, 2001. – 349 с.

2. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия: Приказ Министерства финансов РФ от 01.01.97 г. №118 // Экономика и жизнь. – 1998. – №2. – С.12-15.

3. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2006г.

4. Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. – М.:Финансы и статистика, 2005. – 528 с.

5. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев.: Ника-центр. – Т.1.- 2006.- 512 с.

6. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. – Киев.: Ника-центр. – Т.2.- 2003.- 440 с.

7. Гибкое развитие предприятия: эффективность и бюджетирование / В.Н.Самочкин, Ю.Б.Пронин, Е.Н.Логачева и др. – М.: Дело, 2003. – 351 с.

8. Гущина И.И., Агапова М.В. Финансовый анализ деятельности предприятия // Бух. вестник. –2006. -№4. – С.59.

9. Грачева М.В. Анализ проектных рисков, М., ЗАО «Финстатинформ», 2004-216с.

10. Грачева М.В. Риск-анализ инвестиционного проекта, М., Юнити, 2001-351 с.

11. Ендовицкий Д, Комеденко С Систематизация методов анализа и оценка инвестиционного риска// Инвестиции в России, 2001. - №3. – С.20-24

11 Ковалев В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. – М., 2004. – 645 с.

12. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 560 с.

13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 511 с.

14. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы. – М.: Инфра-М, 2004. – 416 с.

15. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов. – М.: Юнити-Дана, 2006. – 471 с.

16. Михайлов А.Г. Основные принципы формирования бюджетной системы предприятия // Бухучет и аудит. – 2004. - № 2. – С. 60-62.

17. Миловидов В. Инвестиционная стратегия-2004 // Рынок ценных бумаг, 2004. - №3. – С. 15-20

18. Москвин В.А. Анализ риска реализации инвестиционного проекта //Инвестиции в России, 2005. - №3. С. 11-12

19. Петров А.Н., Буренина Г.А., Климов С.М. Базовые модели стратегического планирования / Вестн. Моск. ун-та. – 2006-. № 4. – 61 с.

20. Прогнозирование и планирование экономики: Учеб. пособие для вузов/ В.И. Борисевич, Г.А. Кандаурова, Н.Н. Канадауров и др.; Под общ. ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Минск: Экоперспектива, 2006. – 431 с.

21. Прыкин Б.В. Экономический анализ предприятия. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 360 с.

22. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для экон. вузов. – М.: Маркетинг, 2001. – 693 с.

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. – Мн.: Экоперспектива, 2002. – 607 с.

24. Самочкин В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование. – М.: Дело, 2001. – 336 с.

25. Трофимова Л. Экономические показатели, используемые для оценки эффективности деятельности предприятия // Аудитор. –2002. -№9. – С.22-23.

26. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. – М.: Зерцало, 2004. – 265 с.

27. Финансовый менеджмент / Под ред. Поляка Г.В. – М.: Финансы-Юнити, 2004. – 518 с.

28. Финансовый менеджмент / Под ред.Самсонова Н.Ф. – М.: Юнити-Финансы, 2004. – 495 с.

29. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 800 с.

30. Хруцкий В.Е., Сизова Т.В., Гамаюнов В.В. Внутрифирменное бюджетирование. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 400 с.

31. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. – М.: Инфра-М, 2002. – 172 с.

32. Шим Дж.К., Сигел Дж.Г. Основы коммерческого бюджетирования – М.: ЗАО «Бизнес Микро», 2002. – 496 с.

33. Щиборщ К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России. – М.: Дело и Сервис, 2001. – 544 с.

34. Экономика и организация деятельности промышленного предприятия: Учебник / Под общ. ред. А.Н. Соломатина.- М.: ИНФРА-М, 2006.- 295 с.

35. Экономика предприятия (фирмы) / Под ред. О.И. Волкова, О.В. Девяткина. – М.: Инфра-М, 2006. – 601 с.

36. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование / Под ред. Баканова М.И., Шеремета А.Д. – М.:Финансы и статистика, 2005. – 565 с.

Примечаний нет.