Введение 2

1. Теоретические основы финансового планирования в хозяйствующих субъектах 5

1.1 Сущность финансового планирования 5

1.2. Организация процесса финансового планирования 9

1.3. Бюджетирование в системе финансового планирования предприятия 24

Список литературы 39

2. Анализ системы финансового планирования на ООО

2.1 Характеристика деятельности предприятия

2.2 Анализ процесса бюджетирования на предприятии

2.3 Финансовый анализ хозяйственной деятельности предприятия

3. Мероприятия по совершенствованию финансового планирования в ООО

3.1. Разработка прогнозного финансового плана

3.2 Организация автоматизации бюджетирования

3.3 Разработка системы контроля финансового планирования на предприятии

Заключение

Список литературы

Приложение

Финансовое планирование, невостребованное на первоначальных этапах становления рыночной экономики в России, в настоящее время становится популярным методом управления.

В условиях перехода от административной к рыночной экономике процесс финансового планирования деятельности предприятия претерпел коренные изменения. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не оправдали себя, и это было признано одной из главных причин, приведших к сложной экономической ситуации. Старая система планирования также не соответствовала новым послеприватизационным условиям. Работать же без планирования, как оказалось, не в состоянии ни одно предприятие. Таким образом, возникла необходимость разработки новой системы, отвечающей целям и задачам предприятия в условиях рыночной экономики, помогающей осуществлять эффективную управленческую деятельность. Разумеется, эта система должна базироваться на подходах и технологиях, используемых на западных предприятиях, имеющих многолетний опыт планирования.

Финансовое планирование тесно связано и опирается на маркетинговый, производственный и другие планы предприятия, подчиняется миссии и общей стратегии предприятия: никакие финансовые прогнозы не обретут практическую ценность до тех пор, пока не проработаны производственные и маркетинговые решения. Финансовые планы будут нереальны, если недостижимы поставленные маркетинговые цели, финансовые планы могут быть неприемлемы, если условия достижимости целевых финансовых показателей невыгодны для предприятия в долгосрочном периоде.

В современных условиях рыночных отношений возникает объективная необходимость финансового планирования. Без финансового планирования невозможно добиться настоящих результатов на рынке.

Финансового планирование в организации сегодня является немаловажным элементом, так как обеспечивает формирование рациональной структуры денежных средств предприятия на предстоящие плановые периоды и тем самым, способствует повышению рентабельности и эффективности функционирования.

Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Деловые линии».

Предмет исследования – процесс финансового планирования на предприятии.

Цель работы – исследовать процесс финансового планирования и его использование в организации деятельности предприятия.

Задачи работы:

1. Изучить теоретические основы финансового планирования в хозяйствующих субъектах;

2. Провести анализ системы финансового планирования в ООО «Деловые линии»;

3. Мероприятия по совершенствованию финансового планирования в ООО «Деловые линии».

Теоретической и методологической базой исследования является конкретное приложение теории научного познания к предмету исследования. Методология исследования базируется на диалектическом и системном анализе, на единстве теории и практики, использовании специальных учетных приемов и процедур, а также применении таких методов исследования как монографический, аналитический, структурно-логический, абстрактно-логический, статико-экономический, прогнозно-аналитический и другие. Кроме того, были исследованы труды отечественных и зарубежных ученых по теории финансов, особенностям финансового менеджмента. В ходе исследования изучались теории, концепции и подходы к организации функционирования процесса финансового планирования на коммерческом предприятии.

Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.

Во введении определяется актуальность темы, обозначается цель, задачи исследования, определяется предмет и объект, методы исследования, дается краткое содержание работы.

В первой главе изучается сущность финансового планирования, организация процесса финансового планирования, а также система бюджетирования в системе финансового планирования предприятия.

Во второй главе дается характеристика деятельности исследуемого объекта ООО «Деловые линии, проводится анализ процесса бюджетирования на данном предприятии, а также финансового состояния деятельности общества.

В заключительной, третьей главе разрабатывается прогнозный финансовый план, изучается возможность организации автоматизации бюджетирования, также описывается процесс создания системы контроля финансового планирования на предприятии.

В заключении обобщены основные результаты проведенного исследования, сформулированы выводы и рекомендации.

Список литературы содержит перечень нормативно-правовых актов, книг, монографий, статей по теме дипломной работы, использованных при ее написании.

1. Баканов М.И. Теория экономического анализа: учебник для ВУЗов. 3-е издание. – М.: Финансы и статистика, 2009

2. Балабанов И. Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2008

3. Большаков С.В. Основы управления финансами. Учебное пособие. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2006.

4. Боровиков В.И.. Денежное обращение, кредит и финансы. — М.: Центр, 2009

5. Бригхэм Ю.Ф., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. - СПб: Питер, 2009

6. Володина Н.В. Анализ движения денежных средств. - М., 2007

7. Грибанова Н. И., Солодков В. Т. Планирование и прогнозирование деятельности пред¬приятия. - Иркутск: Изд-во Иркутского университета, 2009

8. Дробозинов Л.А. Теория финансов. - М.: Финансы и статистика, 2009

9. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник / А.И. Ильин. – 4-е изд., стереотип. – Мн.: Новое знание, 2008. – 635с.

10. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н., Финансовый анализ: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 624 с.

11. Капустин В.Н. Планирование ресурсов производства – новый «русский хит» для менеджеров. (Что это такое, почему нужно этому учиться и как это внедрить). - М.: ИНФРА-М, 2009

12. Кириченко Т.В., Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред. А.А. Комзолова. – М.: Издательско-торговая компания «Дашков и Ко», 2007. – 626 с.

13. Ковалев А.И. Управление финансами. - М: Финансы и статистика, 2009

14. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: учебник. М.: ИНФРА-М, 2007

15. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции, методы. - М.: Финансы, 2009

16. Красова О. С. Бюджетирование и контроль затрат на предприятии. – М.: Омега-Л, 2008

17. Левкевич М.М. Финансовое планирование финансирование сферы здравоохранения: теория и методология исследования. Автореферат диссертации на соискание ученой степени доктора экономических наук. – Орел, 2008

18. Леонтьев В.Е., Бочаров В.В., Радковская Н.П., Финансовый менеджмент: Учебник – М.: ООО «Издательство Элит, 2005 - 560 с.

19. Любанова Т. П. Бизнес-план: Опыт, проблемы: Учеб. пособ. – М.: ПРИОР, 2008

20. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий. Учебное пособие. - М.: ФА, 2008.

21. Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: Инфра-М, 2009

22. Новак Б. Бюджетирование. – М.: Питер, 2007

23. Павлова Л.Н. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007 – 639 с.

24. Палий В.Ф. Основы калькулирования. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 288 с.

25. Петухов Д.В. Антикризисное управление. - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009

26. Пожидаева Т.А., Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Т.А. Пожидаева. – М.: КНОРУС, 2007. – 320 с.;

27. Репин В.В. Управление финансами предприятия: ключевые проблемы // Консультант, №4, 2009

28. Самочкин В.Н., Пронин Ю.Б. и др. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование. - М.: Дело, 2009. - 352 с.

29. Управление использованием капитала / И.А. Бланк. – 2-е изд., стер. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 656 с. – (Библиотека финансового менеджера; вып. 5)

30. Фурщик М. Антикризисные направления для реального бизнеса // Консультант, N 21, 2008.

31. Хруцкий В. Е., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования. М.: Финансы и статистика, 2009

желательно доформатировать текст