Дипломные работы бесплатно
курсовые, дипломы, контрольные, рефераты
Заказать
   » Главная  » Менеджмент  » "ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ И ФОРМИРОВАНИЮ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ И ЕЕ РОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ"

 


Введение стр.3-4

Глава 1. Теоретико - методологические аспекты формирования корпоративной культуры на современном предприятии стр.5-23

1.1.Общее понятие и сущность корпоративной культуры стр.5-14

1.2. Влияние корпоративной культуры на конкурентоспособность предприятия стр.15-23

Глава 2. Корпоративная культура: современное состояние стр.24-38

2.1. Мировой опыт по формированию корпоративной культуры стр.24-30

2.2.Технологии формирования корпоративной культуры стр.30-33

2.3.Факторы, влияющие на формирование корпоративной культуры

стр.33-38

Глава 3. Влияние корпоративной культуры на предприятие стр.39-66

3.1. Элементы корпоративной культуры стр.39-53

3.2. Роль бренда в формировании и развитии корпоративной

культуры стр.53-56

3.3. Влияние корпоративной культуры на предприятие стр.56-66

Заключение стр.67-68

Список литературы стр.69-70

Актуальность темы научно-практической работы обусловлена тем, что проблема формирования эффективной корпоративной культуры в процессе становления современного типа общественного устройства в России вызывает повышенный интерес со стороны представителей национального бизнеса, общественных и государственных организаций. Это связано с тем, что развитие корпоративного сектора в России укрепляет социальную организацию экономики, определяет более высокое качество менеджмента, обеспечивает стабильность, скоординированность и эффективность деятельности производителей. Как показывают последние исследования, подавляющее большинство инвесторов рассматривают практику работы органов управления компании как фактор, имеющий не меньшее значение, чем финансовые параметры их деятельности.

Известно, что стратегически в конкурентной борьбе скорее победит не компания, обладающая значительными активами, а способная быстрее создавать и развивать новые активы. Этому способствует эффективная культура корпоративных отношений, культура динамичная и сбалансированная, направленная не только на достижение корпоративных целей, но и на реализацию творческого потенциала рядовых работников и руководителей компании.

За рубежом в настоящее время накоплен колоссальный теоретический и практический опыт формирования, поддержания, преобразования организационной культуры в организациях. Классики менеджмента, такие как М. Альберт, М.Х. Мескон, П. Сенге, Ф. Хедоури, Е. Шейн и др., внесли существенный вклад в исследование вопросов формирования организационной культуры в странах Запада и модернизированных восточных обществах, преимущественно японском и южнокорейском. Но в силу выраженной культурно-исторической специфики формирования национальной корпоративности этот теоретический опыт не может быть заимствован прямо, а выступает лишь основой для дальнейших научных построений исследователей проблемы в России.

В этом плане особого внимания заслуживают современные работы отечественных авторов. Так, вызывают интерес тематические статьи Н. Крылова, посвященные различным аспектам организационной культуры, ее сущности, содержания и элементов. Немало существует теоретических исследований, посвященных вопросам формирования культуры организации и в России. Такие авторы, как А. Ф. Веселков, Э. А. Капитонов, О. Кучерова, Т. Орлова, Т. О. Соломанидина, А. С. Сухоруков, П. Н. Шихирев, внесли весомый вклад в развитие теории культуры организации.

Ими, в частности, были исследованы структура и элементы корпоративной культуры, роль корпоративной культуры в развитии организации, взаимозависимость корпоративной культуры и организационных преобразований.

Целью научно-практической работы выступало исследование содержания, роли и назначения корпоративной культуры как способа создания команды в условиях жесткой конкуренции.

В ходе исследования были сформулированы и рассмотрены следующие задачи:

рассмотреть понятие и сущность корпоративной культуры;

исследовать технологии формирования корпоративной культуры, а также факторы, влияющие на этот процесс;

изучить роль и влияние корпоративной культуры на предприятие.

Объектом исследования выступают элементы корпоративной культуры предприятий и организаций.

Предметом исследования стала корпоративной культура организаций и ее значение в формировании команды в условиях жесткой конкуренции.

1. Алпатова Н. Определяем организационную культуру // Управление компанией - №2. - 2001. - С.52.

2. Вейлл Питер. Искусство менеджмента / Пер, с англ. Козыревой И.Б. - М.: Новости - 1993. - С. 224.

3. Гибсон, Джеймс Л., Иванцевич Джон, Донелли, Джеймс Х.-мл., Организации: Поведение. Структура. Процессы: Пер. с англ. - 8-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2000. - С.255.

4. Горшков М. Oпыт слияний и пoглoщeний в poссийскoй экoнoмикe. В сб.: Реформирование российской экономики: современные подходы - М.: Издательский дом Экономический журнал, 2007

5. Горшков М. Oпыт слияний и пoглoщeний в poссийскoй экoнoмикe. В сб.: Реформирование российской экономики: современные подходы - М.: Издательский дом Экономический журнал, 2007

6. Дафт Ричард. Организации. Учебник для психологов и экономистов. - СПб.: ПРАЙМ-ЕВРОЗНАК, 2002. - С. 152с.

7. Калюжнов Н.В. Корпоративная культура обучающейся организации / Н.В. Калюжнов // Вестник ИРГТУ. - №4. - 2006

8. Калюжнов Н.В. Организационная культура обучающейся организации / Н.В. Калюжнов // Вестник ИРГТУ. - №4. - 2006

9. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер, с англ. под ред. И.В.Андреевой. - СПб: Питер, 2001. - С.168.

10. Комаров Е.И. Организационные и дезорганизационные методы управления как составляющие организационной и дезорганизационной культуры предприятия // Управление персоналом. - 2000 - № 11

11. Лютенс Ф., Корпоративное поведение. - М.: ИНФРА-М, 1999. - С. 264.

12. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. - М.: Дело, 2000. - С.350.

13. Мильнер Б.З., Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2001. - С 66.

14. Мусаелян И.К. Организационные аспекты культурной интеграции // Вестник университета. Серия Развитие отраслевого и регионального управления. - 2007. - №6

15. Ньюстром Джон В., Дэвис Кейт, Корпоративное поведение. Поведение человека на рабочем месте. - СПб.: Питер, 2000. - С.166.

16. Окорокова Л.Г. Ресурсный потенциал предприятий. СПб.: Изд-во СШГТУ, 2001

17. Спивак В.А., Организационная культура. - СПб.: Питер, 2001. - С. 13.

18. Управление человеческими ресурсами: учеб. / М.И. Соколова, А.Г. Дементьева. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2005

19. Философский словарь под ред. Розенталя М. - М. Изд. Политической литературы, 1972.

20. Холл Ричард X., Организация: структура, процессы, результаты. - СПб.: Питер, 2001. - С. 161.

21. Шейн Э.Х. Организационная культура и лидерство/ Пер. с англ. под ред. В.А.Спивака. - СПб.: Питер, 2002. - С. 336.

22. Шихирев П.Н., Введение в российскую деловую культуру. - М: ОАО "Типография "Новости", 2000. - С.130.

23. Ященко Г.В. Типология организационной культуры в современном обществе // Методология социального познания (Материалы научной сессии аспирантов и соискателей) / Отв. ред. В.И. Курбатов. Ростов-н/Д.: Изд-во ООО ЦВВР, 2004

Примечаний нет.

 

Дисциплина: Менеджмент